Gestão de Resíduos Sólidos em Centros Comerciais do Município ...

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Um dos méritos dos sistemas ISO 14001 é a padronização de
procedimentos necessários para a certificação devido ao cumprimento de checklist
reconhecidos internacionalmente. O sistema tem como objetivo atingir o equilíbrio
entre a proteção e a prevenção da poluição ambiental com as necessidades
socioeconômicas, sendo que o seu sucesso depende da alta diretoria da empresa
(OLIVEIRA e PINHEIRO, 2009).
Os benefícios que o SGA pode conceber a uma organização são: garantia
de melhor desempenho ambiental; redução de desperdícios; economia devido à
redução do consumo de água e energia, à reciclagem, ao aproveitamento de
resíduos e à diminuição de efluentes; prevenção de riscos, acidentes ambientais,
multas, ações judiciais, entre outros; conscientização da responsabilidade sobre o
problema ambiental para toda a empresa; homogeneização da forma de gestão
ambiental em toda a empresa; possibilidade de demonstrar consciência ambiental ao
mercado nacional e internacional; boa reputação junto aos órgãos ambientais, à
comunidade e ONGs; possibilidade de obter financiamentos e taxas reduzidas;
possibilidade de reduzir custos de seguro; aumento da produtividade; alto
comprometimento dos funcionários; melhoria das relações de trabalho, e; melhor
adequação aos padrões ambientais. O sucesso do SGA depende do
comprometimento de todos os níveis, especialmente a alta gerência (DONAIRE,
1995; MOREIRA, 2001).
A grande desvantagem da implantação de um SGA numa empresa, é o
custo elevado, porém, pode ser feitos acordos com os órgãos ambientais de controle
e fiscalização que resultem em cronogramas mais amplos padrões de emissões
decrescentes que poderão viabilizar ao longo do tempo objetivos difíceis de ser
alcançados em curto prazo (MOREIRA, 2001).
2.8. THE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP):
É um método para auxiliar na tomada de decisões complexas, baseado em
matemática e psicologia, que foi desenvolvido na década de 1970. O método AHP
fornece um procedimento compreensivo e racional para estruturar um problema,
representar e quantificar seus elementos, relacionar estes elementos com as metas
globais e avaliar soluções alternativas. Pode ser utilizado em uma ampla variedade
de situações de tomada de decisão, como por exemplo, no âmbito governamental,
educacional, de negócios, industrial e de saúde. Além disso, este método permite