Gestão de ResÃduos Sólidos em Centros Comerciais do MunicÃpio ...
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TABELA 3.5 – CENTROS COMERCIAIS ESTUDADOS E CLASSIFICADOS SEGUNDO O<br />
SEU NÚMERO DE LOJAS E O ANO DE ELABORAÇÃO E<br />
IMPLEMENTAÇÃO DO PGRS<br />
PORTE CC Nº <strong>de</strong> lojas Ano<br />
PEQUENO<br />
MÉDIO<br />
GRANDE<br />
20 16 NP<br />
16 22 NP<br />
18 27 NP<br />
15 30 NP<br />
17 40 NP<br />
19 40 NP<br />
11 60 2008<br />
14 65 NP<br />
9 70 2007<br />
1 115 1998<br />
8 120 2007<br />
4 150 2007<br />
10 200 2003<br />
6 210 2004<br />
13 260 2005<br />
7 276 2008<br />
5 300 2006<br />
2 300 2008<br />
3 320 2004<br />
12 350 2008<br />
NP: Não Possui PGRS<br />
Uma vez <strong>de</strong>finida a hierarquia, ou seja, a or<strong>de</strong>m <strong>do</strong>s centros comerciais<br />
segun<strong>do</strong> o número <strong>de</strong> lojas e ano <strong>de</strong> elaboração e impl<strong>em</strong>entação <strong>do</strong> PGRS, foi<br />
realizada a comparação aos pares (pairwise comparisons). Os julgamentos <strong>do</strong>s<br />
toma<strong>do</strong>res <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão, com respeito à importância <strong>de</strong> um atributo <strong>em</strong> relação a<br />
outro, po<strong>de</strong>m ser consi<strong>de</strong>ra<strong>do</strong>s <strong>de</strong> forma subjetiva e converti<strong>do</strong>s a um valor<br />
numérico, por meio <strong>de</strong> uma escala com valores <strong>de</strong> 1 a 9, <strong>em</strong> que “1” <strong>de</strong>nota igual<br />
importância e “9” <strong>de</strong>nota alto grau <strong>de</strong> favoritismo (BETENCOURT, 2000). A Tabela<br />
3.6, relaciona a escala verbal (julgamento) à numérica (valores).