O segmento das agências e operadoras de viagens e turismo
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O Turismo no Brasil: Panorama Geral, Avaliação da Competitivida<strong>de</strong> e Propostas<br />
<strong>de</strong> Políticas Públicas para o Setor – Neit-IE-Unicamp<br />
Tabela 5 – Canais <strong>de</strong> comercialização <strong>de</strong> serviços turísticos no mercado<br />
norte-americano (1998)<br />
(Em %)<br />
Serviços<br />
Canais <strong>de</strong> Comercialização<br />
Internet Telefone Diretamente<br />
no local<br />
Agência <strong>de</strong><br />
viagem<br />
Empresas aéreas 55 16 23 5<br />
Hotéis (nos EUA) 31 9 30 27<br />
Hotéis internacionais 55 11 13 16<br />
Locação <strong>de</strong> automóveis 23 3 40 35<br />
Cruzeiros marítimos 83 8 7 -<br />
Fonte: Tabela elaborada a partir <strong>de</strong> dados apresentados por Petrocchi e Bona (2003: 78)<br />
– fonte original: 1998 ASTA Consumer Travel Purchase Report.<br />
Por outro lado, o uso da tecnologia pelas próprias agências (por exemplo,<br />
através do uso <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> distribuição global – GDS – ou do uso mais geral<br />
da internet) permite o acesso a um amplo, <strong>de</strong>talhado e atualizado conjunto <strong>de</strong><br />
informações sobre disponibilida<strong>de</strong> e preço dos serviços turísticos. Isto contribui<br />
para uma maior eficiência e rapi<strong>de</strong>z do agenciamento e para a elevação <strong>das</strong><br />
ven<strong>das</strong> e dos lucros. Sendo assim, a tecnologia po<strong>de</strong> ser utilizada para<br />
aprimorar o trabalho <strong>de</strong> intermediação tradicional <strong>das</strong> agências, tornando-o<br />
mais eficiente, rápido e seguro.<br />
A<strong>de</strong>mais, a tecnologia po<strong>de</strong> ser fundamental para uma mudança <strong>de</strong><br />
estratégia <strong>das</strong> agências no sentido da diferenciação dos serviços por elas<br />
oferecidos. Esta estratégia <strong>de</strong> diferenciação po<strong>de</strong> ser consi<strong>de</strong>rada o ponto <strong>de</strong><br />
partida <strong>de</strong> um processo <strong>de</strong> reintermediação, incluindo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a agregação <strong>de</strong><br />
valor ao agenciamento até mesmo um amplo redirecionamento do papel <strong>de</strong><br />
intermediação <strong>das</strong> agências <strong>de</strong> <strong>turismo</strong>. Este redirecionamento po<strong>de</strong>ria ocorrer<br />
através da incorporação ou do <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> uma ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
consultoria (busca, seleção e fornecimento <strong>de</strong> informação ao cliente e ampliação<br />
da customização <strong>de</strong> serviços) e/ou da especialização do agenciamento<br />
(montagem e venda <strong>de</strong> pacotes turísticos para um <strong>de</strong>terminado perfil <strong>de</strong><br />
consumidor, como aposentados, solteiros, religiosos, homens <strong>de</strong> negócio, gays,<br />
ou grupos <strong>de</strong> turistas).<br />
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