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O segmento das agências e operadoras de viagens e turismo

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O Turismo no Brasil: Panorama Geral, Avaliação da Competitivida<strong>de</strong> e Propostas<br />

<strong>de</strong> Políticas Públicas para o Setor – Neit-IE-Unicamp<br />

consumidores, e <strong>de</strong> reintermediação, consi<strong>de</strong>rando que constitui uma<br />

ferramenta importante para o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> funções <strong>de</strong> consultoria ou da<br />

especialização da ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> agenciamento para aten<strong>de</strong>r a um <strong>de</strong>terminado<br />

perfil <strong>de</strong> consumidor.<br />

Por fim, foram mostrados os efeitos <strong>das</strong> transformações recentes no<br />

<strong>segmento</strong> <strong>de</strong> transporte aéreo sobre o <strong>segmento</strong> <strong>de</strong> agências <strong>de</strong> <strong>turismo</strong>.<br />

Apresentou-se o enfraquecimento <strong>de</strong> seu papel <strong>de</strong> intermediação tradicional,<br />

<strong>de</strong>vido à comercialização direta <strong>de</strong> passagens aéreas no mercado consumidor<br />

com o auxílio da tecnologia da informação, assim como a redução da fonte <strong>de</strong><br />

receita fundamental <strong>das</strong> agências – o comissionamento <strong>das</strong> empresas aéreas.<br />

Destacou-se, portanto, que as transformações no <strong>segmento</strong> <strong>de</strong> transporte aéreo<br />

também po<strong>de</strong>m afetar a estrutura do <strong>segmento</strong> <strong>de</strong> agências <strong>de</strong> <strong>turismo</strong>,<br />

contribuindo para a redução do número <strong>de</strong> empresas atuantes e para a elevação<br />

do grau <strong>de</strong> concentração nele existente, bem como as estratégias <strong>de</strong> seus<br />

integrantes, estimulando o processo <strong>de</strong> reintermediação anteriormente<br />

mencionado.<br />

Nesse contexto, esclareceu-se que a reintermediação po<strong>de</strong> incluir a<br />

agregação <strong>de</strong> valor ao agenciamento ou mesmo um redirecionamento do papel<br />

<strong>de</strong> intermediação <strong>das</strong> agências <strong>de</strong> <strong>turismo</strong>, com o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> funções<br />

<strong>de</strong> consultoria ou da especialização da ativida<strong>de</strong> para aten<strong>de</strong>r a um<br />

<strong>de</strong>terminado perfil <strong>de</strong> consumidor. Afirmou-se que a reintermediação ten<strong>de</strong> a<br />

compensar o enfraquecimento do papel <strong>de</strong> intermediação tradicional <strong>das</strong><br />

agências e a redução do comissionamento recebido <strong>de</strong> provedores (como<br />

empresas aéreas) e <strong>das</strong> <strong>operadoras</strong>. Tratou-se, contudo, o processo <strong>de</strong><br />

reintermediação com cautela, consi<strong>de</strong>rando que não apresenta escala para a<br />

ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> agenciamento.<br />

Destacou-se que as agências ainda <strong>de</strong>sempenham um importante papel<br />

<strong>de</strong> intermediação tradicional, especialmente nas ven<strong>das</strong> <strong>de</strong> passagens aéreas<br />

(mostrando o caráter limitado da <strong>de</strong>sintermediação). A<strong>de</strong>mais, notou-se que a<br />

maioria <strong>das</strong> agências ainda <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> primordialmente <strong>de</strong>ssa intermediação<br />

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