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O segmento das agências e operadoras de viagens e turismo

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O Turismo no Brasil: Panorama Geral, Avaliação da Competitivida<strong>de</strong> e Propostas<br />

<strong>de</strong> Políticas Públicas para o Setor – Neit-IE-Unicamp<br />

As agências ainda <strong>de</strong>sempenham um importante papel <strong>de</strong> intermediação<br />

tradicional, especialmente nas ven<strong>das</strong> <strong>de</strong> passagens aéreas (mostrando o caráter<br />

limitado da <strong>de</strong>sintermediação), e ainda <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>m primordialmente da<br />

negociação <strong>de</strong> serviços turísticos em mercados mais amplos, mantendo como<br />

sua principal fonte <strong>de</strong> receita o comissionamento recebido <strong>de</strong> provedores e <strong>de</strong><br />

<strong>operadoras</strong> (mostrando o caráter limitado da reintermediação). Portanto, os<br />

processos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sintermediação e reintermediação se encontram em estágio<br />

inicial. Entretanto, po<strong>de</strong>m se <strong>de</strong>senvolver em futuro próximo com a importante<br />

contribuição da maior difusão da tecnologia da informação no <strong>segmento</strong>.<br />

O <strong>segmento</strong> <strong>de</strong> agências e <strong>de</strong> <strong>operadoras</strong> tem um pequeno peso relativo<br />

no setor <strong>de</strong> <strong>turismo</strong> brasileiro (consi<strong>de</strong>rando o número <strong>de</strong> empresas, pessoal<br />

ocupado, receita e valor adicionado). Todavia, em termos absolutos, agrega um<br />

elevado número <strong>de</strong> empresas, emprega gran<strong>de</strong> quantida<strong>de</strong> <strong>de</strong> trabalhadores e<br />

exerce uma importante função <strong>de</strong> intermediação tradicional <strong>de</strong> serviços<br />

turísticos, sendo ainda o principal responsável pela comercialização <strong>de</strong> pacotes<br />

turísticos e <strong>de</strong> passagens aéreas. Como a principal fonte <strong>de</strong> receita <strong>das</strong> agências<br />

brasileiras ainda é o comissionamento recebido <strong>de</strong> provedores e <strong>operadoras</strong>,<br />

elas são especialmente vulneráveis aos processos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sintermediação e <strong>de</strong><br />

redução <strong>de</strong> comissionamento pagos pelas empresas aéreas.<br />

O futuro <strong>das</strong> agências brasileiras <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> não somente da evolução do<br />

comissionamento recebido, mas também <strong>de</strong> sua capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> agregar<br />

gradativamente valor às suas ativida<strong>de</strong>s (por exemplo, com o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

<strong>de</strong> funções <strong>de</strong> consultoria e do agenciamento especializado), utilizando<br />

inclusive os avanços tecnológicos atualmente disponíveis, para gerar novas<br />

fontes <strong>de</strong> receita.<br />

O <strong>segmento</strong> encontra-se dividido entre uma gran<strong>de</strong> quantida<strong>de</strong> <strong>de</strong> micro<br />

e pequenas empresas (em geral, agências varejistas e receptivas) e uma pequena<br />

quantida<strong>de</strong> <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s empresas (<strong>operadoras</strong>). As <strong>operadoras</strong> exercem um<br />

relevante papel <strong>de</strong> articulação <strong>de</strong> um conjunto heterogêneo <strong>de</strong> empresas em<br />

torno <strong>de</strong> um produto turístico.

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