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Jornal das Oficinas 214

Na edição de dezembro 2023 / janeiro 2024, do Jornal das Oficinas, o artigo de destaque é uma análise do mercado pós-venda nacional, que teve um desempenho muito positivo, com a maioria das empresas satisfeita com o crescimento das vendas, confirmando o bom momento que o setor atravessa. Mas a incerteza mantém-se uma questão atual, e o setor enfrenta um conjunto enorme de desafios.

Na edição de dezembro 2023 / janeiro 2024, do Jornal das Oficinas, o artigo de destaque é uma análise do mercado pós-venda nacional, que teve um desempenho muito positivo, com a maioria das empresas satisfeita com o crescimento das vendas, confirmando o bom momento que o setor atravessa. Mas a incerteza mantém-se uma questão atual, e o setor enfrenta um conjunto enorme de desafios.

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preender o mercado, estendendo em<br />

largura e profundidade a sua gama,<br />

e oferecendo novas marcas. Sempre<br />

que é iniciada uma parceria com uma<br />

nova Marca, é dedicado muito trabalho<br />

e atenção ao produto, à sua qualidade<br />

e às suas características. A AZ<br />

AUTO faz questão de ser “Especialistas<br />

de Referência”, explorando cada<br />

gama e cada marca de forma a prestar<br />

um serviço de excelência ao Cliente.<br />

Para o efeito, é de referir a parceria<br />

estratégica com a CGA.<br />

Como funciona a vossa logística de<br />

encomen<strong>das</strong>, armazenamento de peças<br />

e entregas aos Clientes? Quantas<br />

entregas conseguem fazer por dia?<br />

Os pedidos são registados nos portais<br />

de cliente ou através do contacto<br />

com o call center. A distribuição<br />

é realizada por mais de 85 rotas em<br />

todo o território nacional assegurando<br />

até 3 entregas diárias, dependendo<br />

do segmento de cliente e da sua<br />

localização geográfica, totalizando<br />

cerca de 30.000 entregas por mês.<br />

Toda a operação é gerida com o foco<br />

constante na otimização de rotas,<br />

adequação da frequência e horários<br />

de entrega juntos dos Clientes.<br />

Qual a quantidade média de referências<br />

de peças que têm em stock?<br />

A MCOUTINHOPEÇAS+AZ AUTO<br />

possui mais de 100.000 referências<br />

em stock, sendo que movimenta<br />

anualmente mais de 250.000 refe-<br />

rências. Estes números refletem o<br />

compromisso da empresa em oferecer<br />

uma ampla variedade de peças a<br />

nível nacional, contribuindo para a<br />

eficiência e prontidão no atendimento<br />

às necessidades dos Clientes a nível<br />

Continental e Ilhas.<br />

Em 2023 apresentaram uma nova<br />

identidade visual do GRUPO MCOU-<br />

TINHO. Quais os objetivos desta<br />

mudança de imagem e que valores<br />

pretendem transmitir com o novo<br />

logotipo?<br />

O GRUPO MCOUTINHO iniciou<br />

em 2023 um processo de rebranding,<br />

projetando-se entre as mais<br />

relevantes marcas do setor automóvel<br />

português. A identidade corpo-<br />

rativa, inalterada desde 2004, prima<br />

agora pelo minimalismo e modernidade.<br />

A letra M é hoje o símbolo<br />

de destaque do GRUPO MCOU-<br />

TINHO, homenageando Manuel<br />

Moreira Coutinho, o seu fundador,<br />

e a dimensão nacional da marca.<br />

As linhas vinca<strong>das</strong>, com os vértices<br />

vivos e o desenho ziguezagueante<br />

conferem ao logótipo o dinamismo<br />

e a mobilidade característicos do<br />

negócio. Os novos eixos da marca –<br />

eletrificação, inovação, mobilidade<br />

e sustentabilidade – destacam-se na<br />

nova identidade visual do GRUPO<br />

MCOUTINHO.<br />

A nova imagem reflete a ambição<br />

para a centralidade do Cliente no<br />

desenvolvimento da nossa oferta<br />

O MODELO DE NEGÓCIO INOVADOR DA MCOUTINHO PEÇAS+AZ AUTO<br />

DISTINGUE-SE PELA VARIEDADE E A QUALIDADE DOS PRODUTOS<br />

OFERECIDOS. A EMPRESA DISPONIBILIZA 32 MARCAS ORIGINAIS<br />

E MAIS DE 20 MARCAS AFTERMARKET<br />

o mercado de venda de peças automóvel em Portugal,<br />

N diversos desafios têm marcado historicamente o<br />

desenvolvimento do comércio neste setor. Entre os mais<br />

significativos, encontram-se os desafios logísticos e de<br />

distribuição. A eficiência logística é crucial, e problemas como<br />

atrasos nas entregas e custos elevados de transporte afetam<br />

profundamente a capacidade <strong>das</strong> empresas de fornecerem peças<br />

de forma eficaz. Além disso, as mudanças nas regulamentações e<br />

EFICIÊNCIA LOGÍSTICA É CRUCIAL<br />

normas ambientais representam outro grande desafio. Estas<br />

regulamentações podem influenciar diretamente a fabricação e<br />

distribuição de peças automóveis, especialmente diante da<br />

crescente transição para tecnologias mais sustentáveis. Esta<br />

realidade exige adaptações constantes dos fabricantes e<br />

distribuidores para se manterem em conformidade com as novas<br />

normas e atenderem às expetativas de um mercado cada vez mais<br />

consciente. Por fim, os custos de manutenção e reparação de<br />

veículos, incluindo o preço <strong>das</strong> peças, são fatores que influenciam<br />

as decisões dos consumidores, principalmente em períodos de<br />

instabilidade económica. Estes custos, quando elevados, podem<br />

restringir a demanda por peças automóveis, afetando assim o<br />

mercado como um todo. Portanto, a capacidade dos consumidores<br />

de absorver estes custos é um elemento-chave que molda as<br />

tendências e deman<strong>das</strong> no mercado de peças automóveis em<br />

Portugal.<br />

48 Dezembro 2023 I Janeiro 2024 www.jornal<strong>das</strong>oficinas.com

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