Jornal das Oficinas 214
Na edição de dezembro 2023 / janeiro 2024, do Jornal das Oficinas, o artigo de destaque é uma análise do mercado pós-venda nacional, que teve um desempenho muito positivo, com a maioria das empresas satisfeita com o crescimento das vendas, confirmando o bom momento que o setor atravessa. Mas a incerteza mantém-se uma questão atual, e o setor enfrenta um conjunto enorme de desafios.
Na edição de dezembro 2023 / janeiro 2024, do Jornal das Oficinas, o artigo de destaque é uma análise do mercado pós-venda nacional, que teve um desempenho muito positivo, com a maioria das empresas satisfeita com o crescimento das vendas, confirmando o bom momento que o setor atravessa. Mas a incerteza mantém-se uma questão atual, e o setor enfrenta um conjunto enorme de desafios.
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preender o mercado, estendendo em<br />
largura e profundidade a sua gama,<br />
e oferecendo novas marcas. Sempre<br />
que é iniciada uma parceria com uma<br />
nova Marca, é dedicado muito trabalho<br />
e atenção ao produto, à sua qualidade<br />
e às suas características. A AZ<br />
AUTO faz questão de ser “Especialistas<br />
de Referência”, explorando cada<br />
gama e cada marca de forma a prestar<br />
um serviço de excelência ao Cliente.<br />
Para o efeito, é de referir a parceria<br />
estratégica com a CGA.<br />
Como funciona a vossa logística de<br />
encomen<strong>das</strong>, armazenamento de peças<br />
e entregas aos Clientes? Quantas<br />
entregas conseguem fazer por dia?<br />
Os pedidos são registados nos portais<br />
de cliente ou através do contacto<br />
com o call center. A distribuição<br />
é realizada por mais de 85 rotas em<br />
todo o território nacional assegurando<br />
até 3 entregas diárias, dependendo<br />
do segmento de cliente e da sua<br />
localização geográfica, totalizando<br />
cerca de 30.000 entregas por mês.<br />
Toda a operação é gerida com o foco<br />
constante na otimização de rotas,<br />
adequação da frequência e horários<br />
de entrega juntos dos Clientes.<br />
Qual a quantidade média de referências<br />
de peças que têm em stock?<br />
A MCOUTINHOPEÇAS+AZ AUTO<br />
possui mais de 100.000 referências<br />
em stock, sendo que movimenta<br />
anualmente mais de 250.000 refe-<br />
rências. Estes números refletem o<br />
compromisso da empresa em oferecer<br />
uma ampla variedade de peças a<br />
nível nacional, contribuindo para a<br />
eficiência e prontidão no atendimento<br />
às necessidades dos Clientes a nível<br />
Continental e Ilhas.<br />
Em 2023 apresentaram uma nova<br />
identidade visual do GRUPO MCOU-<br />
TINHO. Quais os objetivos desta<br />
mudança de imagem e que valores<br />
pretendem transmitir com o novo<br />
logotipo?<br />
O GRUPO MCOUTINHO iniciou<br />
em 2023 um processo de rebranding,<br />
projetando-se entre as mais<br />
relevantes marcas do setor automóvel<br />
português. A identidade corpo-<br />
rativa, inalterada desde 2004, prima<br />
agora pelo minimalismo e modernidade.<br />
A letra M é hoje o símbolo<br />
de destaque do GRUPO MCOU-<br />
TINHO, homenageando Manuel<br />
Moreira Coutinho, o seu fundador,<br />
e a dimensão nacional da marca.<br />
As linhas vinca<strong>das</strong>, com os vértices<br />
vivos e o desenho ziguezagueante<br />
conferem ao logótipo o dinamismo<br />
e a mobilidade característicos do<br />
negócio. Os novos eixos da marca –<br />
eletrificação, inovação, mobilidade<br />
e sustentabilidade – destacam-se na<br />
nova identidade visual do GRUPO<br />
MCOUTINHO.<br />
A nova imagem reflete a ambição<br />
para a centralidade do Cliente no<br />
desenvolvimento da nossa oferta<br />
O MODELO DE NEGÓCIO INOVADOR DA MCOUTINHO PEÇAS+AZ AUTO<br />
DISTINGUE-SE PELA VARIEDADE E A QUALIDADE DOS PRODUTOS<br />
OFERECIDOS. A EMPRESA DISPONIBILIZA 32 MARCAS ORIGINAIS<br />
E MAIS DE 20 MARCAS AFTERMARKET<br />
o mercado de venda de peças automóvel em Portugal,<br />
N diversos desafios têm marcado historicamente o<br />
desenvolvimento do comércio neste setor. Entre os mais<br />
significativos, encontram-se os desafios logísticos e de<br />
distribuição. A eficiência logística é crucial, e problemas como<br />
atrasos nas entregas e custos elevados de transporte afetam<br />
profundamente a capacidade <strong>das</strong> empresas de fornecerem peças<br />
de forma eficaz. Além disso, as mudanças nas regulamentações e<br />
EFICIÊNCIA LOGÍSTICA É CRUCIAL<br />
normas ambientais representam outro grande desafio. Estas<br />
regulamentações podem influenciar diretamente a fabricação e<br />
distribuição de peças automóveis, especialmente diante da<br />
crescente transição para tecnologias mais sustentáveis. Esta<br />
realidade exige adaptações constantes dos fabricantes e<br />
distribuidores para se manterem em conformidade com as novas<br />
normas e atenderem às expetativas de um mercado cada vez mais<br />
consciente. Por fim, os custos de manutenção e reparação de<br />
veículos, incluindo o preço <strong>das</strong> peças, são fatores que influenciam<br />
as decisões dos consumidores, principalmente em períodos de<br />
instabilidade económica. Estes custos, quando elevados, podem<br />
restringir a demanda por peças automóveis, afetando assim o<br />
mercado como um todo. Portanto, a capacidade dos consumidores<br />
de absorver estes custos é um elemento-chave que molda as<br />
tendências e deman<strong>das</strong> no mercado de peças automóveis em<br />
Portugal.<br />
48 Dezembro 2023 I Janeiro 2024 www.jornal<strong>das</strong>oficinas.com