här - Sveriges Radio
här - Sveriges Radio
här - Sveriges Radio
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Händelser och åsikter<br />
såsom stora investeringar, bör ett ställningstagande av kommunfullmäktige<br />
inhämtas, vilket inte hade gjorts. Vidare noterades att bolagets styrelse<br />
givits mycket begränsad tid att sätta sig in i ärendet och värdera information.<br />
Denna iakttagelse bekräftas många gånger vid läsning av styrelserna<br />
protokoll. Samma år noteras att Göteborg Energi har börjat egen<br />
utvärdering av sitt styrelsearbete bland annat med avseende på dess ansvar<br />
för den interna kontrollen (s. 24)<br />
I stadsrevisionens årsredogörelse för 2006 meddelas att riskanalys har<br />
genomförts i 14 bolag, med slutsatsen att samtliga bolagsledningar som<br />
omfattas av granskningen verkade ha en hög medvetenhet om sina affärsrisker.<br />
Samtidigt säger stadsrevisionen att ”[k]ommunstyrelsen har inte<br />
presenterat någon öppen eller separat redovisning enligt insynslagen och<br />
inte genomfört någon prövning av sin redovisningsskyldighet. Ett arbete<br />
har emellertid inletts med tolkning, tillämpning och eventuellt upprättande”<br />
(s. 22) Denna formulering i variationer kommer att upprepas<br />
praktiskt taget varje år; kommunstyrelsen och stadsledningskontoret var<br />
tämligen okänsliga för stadsrevisionens rekommendationer – tills media<br />
blev intresserade.<br />
Liknande problem som i kommunstyrelsen noterar man i idrotts- och<br />
föreningsnämnden. ”Nämnden arbetar inte med riskanalys som separat<br />
begrepp eller metod i budgetarbetet. Det finns dock ett visst inslag av<br />
riskbedömning i årsrapport och budgethandlingar samt separata riskanalyser<br />
för specifika områden såsom arbetsmiljö, brand, fastigheter och<br />
vid omorganisation. En tydligare fokusering på övergripande verksamhetsrisker<br />
och ekonomiska risker kommer ske 2007.” Det fanns också<br />
problem med den interna kontrollen hos idrotts- och föreningsnämnden:<br />
• Organisationen kännetecknas av ett individualiserat arbetssätt och<br />
bygger i hög grad på tillit.<br />
• Osystematisk projektdokumentation, stora variationer mellan olika<br />
projektledare.<br />
• Kunskapen om fastighetsbestånd och underhåll är i hög grad<br />
personberoende, där ett flertal av dessa nyckelpersoner når pensionsålder<br />
inom kort. Det är därför att största vikt att kunskaper som<br />
dessa anställda besitter snarast dokumenteras på ett tillfredställande<br />
sätt. Nämnd och förvaltning har därefter inlett ett omfattande<br />
arbete i syfte att stärka den interna kontrollen (…)<br />
102