02.08.2013 Views

här - Sveriges Radio

här - Sveriges Radio

här - Sveriges Radio

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Händelser och åsikter<br />

åtgärder när ställningstagande till ombyggnation och renovering skall<br />

göras” och att mer dialog krävdes. EgnaHems styrelse godkände internkontrollplanen<br />

och gav Vd:n i uppdrag att informera om LOU och hur<br />

denna berör verksamheten inom Framtiden. Göteborg Energi godkände<br />

riskpolicyn för koncernen 2010 och gav Vd:n i uppdrag att sammanställa<br />

och återrapportera iakttagelser från den interna kontrollplanen för 2010.<br />

Även på kommunstyrelsens decembermöte tog kontrollfrågorna mycket<br />

plats. Det kunde bero på finanskrisen, men det är tydligt att upphandlingsproblematiken<br />

vägde tungt.<br />

Stadsrevisionens årsredogörelse för 2009 har en helt annan grafisk<br />

form än tidigare, med foton och bildtexter. I texten kan urskiljas följande<br />

riskområden; ekonomistyrning (på grund av lågkonjunktur), rättssäkerhet<br />

(familjehemsplacerade barn), underhållsbehov (i ljuset av finansiella mål;<br />

standardproblem är att man väntar med underhåll och sedan plötsligt<br />

måste vidta omfattande åtgärder), investeringar (som alltid kostar mer<br />

än planerat) och IT-frågor (informationssäkerhet). Om Göteborg Energi<br />

sade stadsrevisionen till exempel: ”Det finns en risk att underhållsverksamheten<br />

snarare än det egna kapitalet får utgöra den resultatreglerande<br />

posten. I vissa situationer förskjuts entreprenadstarter medvetet som ett<br />

led i att styra hela nämndens resultat och dessa förskjutningar riskerar<br />

att ackumuleras som eftersatt underhåll” (s. 18) Det kan konstateras att<br />

resultatmanipulering 135 nu är ett faktum i svensk offentlig sektor. Vidare<br />

kan noteras att lekmannarevisorerna påpekade att varken Higab (Hantverks-<br />

och Industrihus i Göteborg AB) eller Älvstranden Utveckling AB<br />

ansåg sig omfattas av LOU.<br />

Ett generellt intryck för 2009 är följande: Internkontroll gavs mer<br />

uppmärksamhet, stadsrevisionens rekommendationer togs mer på allvar<br />

och riskanalysen introducerades mer och mer. Det är också möjligt att<br />

händelser som senare blev uppmärksammade i media redan var redan<br />

kända inom förvaltningarna och man på så sätt försökte att åtgärda dem<br />

(flera incidenter hade redan anmälts till Riksenheten mot korruption).<br />

2010 – hemskheternas år<br />

2010 blev ett annus horribilis för Göteborgs Stad, men inte från första<br />

början. I januari presenterades förslaget till trängselskatt och infrastrukturåtgärder<br />

i Västsverige. Göran Johansson (S) dikterade till protokollet:<br />

135 Czarniawska med flera 2013<br />

106

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!