här - Sveriges Radio

Händelser och åsikter
att riskanalys gäller nämndens kris- och katastrofplan. En särskilt rapport
om riskhantering i Göteborgs Stads finansiella verksamhet, där huvudrekommendationen
var att analyser av operativa risker måste inkluderas,
skickades till kommunstyrelsen och fullmäktige. I övrigt kan konstateras
att hela årsredogörelsen i mycket högre grad än tidigare var fokuserad på
vikten av intern kontroll.
Den 4 december 2008 valdes Anneli Hulthén till ordförande på
kommunfullmäktiges möte, och den 10 december 2008 avtackades
Göran Johansson på kommunstyrelsens möte.
I det som följer presenterar vi händelserna 2009-2011 genom översikt
av protokoll från mötena på kommunfullmäktige, kommunstyrelsen,
Koncern Göteborg Energi AB, lokalnämnden (före detta lokalförsörjningsnämnden),
Förvaltnings AB Framtiden (Framtiden) och idrotts- och
föreningsnämnden, de fyra styrelserna hos bolagen där de flesta påstådda
oegentligheter inträffade, plus kommentarer från stadsrevisionen och
från medierna.
2009 – riskhantering på agendan
I januari diskuterade kommunfullmäktige stadsrevisionens rapport om
riskhantering i stadens finansiella verksamhet.
I februari påminde idrotts- och föreningsnämnden om att sedan 2007
”skall nämnder i samband med bokslut värdera den egna verksamheten
utifrån ett risk- och väsentlighetsperspektiv och skriftligt motivera en
rimlig nivå på det egna kapitalet.” Kommunstyrelsen kom med riktlinjer
för intern kontroll inom Göteborgs Stad, vilka fullmäktige tillstyrkte i
mars. Christin Wrangstedt utsågs till ny revisionsdirektör.
I mars utsågs Anneli Hulthén som ordförande i Framtiden. Den
tidigare lokalförsörjningsnämnden, nämnden för Medichus och lokalsekretariatets
hantering av byggnation och fastighetsutveckling slogs
ihop till en lokalnämnd. Kommunstyrelsen beslutade att ”den ordinarie
uppföljningsrapporteringen ska utökas med en uppföljning av nämnders
och styrelsers arbetsprocess för ledning och styrning”.
I april bordlades ägardirektiv för Framtiden på kommunstyrelsens
möte – det hände ofta att bolagen inte hade sina ägardirektiv bekräftade
en bra bit in på det nya året. Om det berodde på tidsbrist på mötena
(fullmäktiges möte slutar vanligtvis vid 21.00, med hälften av ärendena
bordlagda), dålig förberedelse hos ledamöterna eller partipolitiska komplikationer
går inte att sluta sig till från protokollen. Hos idrotts- och för eningsnämnden
önskade ledamöterna att rapporterna skulle skickas ut i
104