Lönepolitiska vägval - IF Metall
Lönepolitiska vägval - IF Metall
Lönepolitiska vägval - IF Metall
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4<br />
1. Inledning<br />
I mitten av 1990-talet stod lönebildningen inför tuffa utmaningar.<br />
Ett antal viktiga förutsättningar hade radikalt<br />
förändrats. Den ekonomiska politiken hade inriktats på<br />
låg och stabil infl ation, kapitalmarknaderna var internationaliserade<br />
och Sverige hade blivit medlem av EU.<br />
Samtidigt befann sig Sverige i ett ekonomiskt mycket<br />
bekymmersamt läge med bland annat hög arbetslöshet<br />
och urusla statsfi nanser. Förtroendet mellan parterna på<br />
svensk arbetsmarknad nådde ett bottenmärke.<br />
Utmaningen var att utforma en lönepolitik som stämde<br />
överens med de nya samhällsekonomiska förutsättningarna<br />
och att återupprätta förtroendet mellan parterna.<br />
Två viktiga hörnstenar i den nya lönepolitiken var löneökningar<br />
i takt med Europa och Industriavtalet. Den<br />
lönepolitiska strategi som Industrifacket och <strong>Metall</strong><br />
valde har visat sig framgångsrik. Reallönerna har ökat<br />
med 25 procent och industriproduktionen med 75 procent.<br />
Sysselsättningen har ökat, arbetslösheten minskat<br />
och relationerna mellan parterna inom industrin har<br />
påtagligt förbättrats.<br />
De nya förutsättningarna för lönebildningen gäller<br />
alltjämt. Samtidigt innebär den tilltagande internationaliseringen<br />
samt arbetsgivares, politikers och andra fackliga<br />
organisationers agerande att nya aktuella omständigheter<br />
tillförs. Det nya förbundet <strong>IF</strong> <strong>Metall</strong> behöver ett<br />
samlat lönepolitiskt dokument som svarar mot dagens<br />
problem och utmaningar.<br />
<strong>Lönepolitiska</strong> <strong>vägval</strong>
Change language