Lönepolitiska vägval - IF Metall

More documents

Recommendations

Info

82 lationerna kan IF Metall tvingas välja. Det vore olyckligt. Ett sådant val är av stor strategisk betydelse. Hur ett sådant val utfaller beror på de rådande omständigheterna. Vägledande för förbundsstyrelsen måste i ett sådant läge vara att välja den väg som långsiktigt bäst gagnar IF Metalls medlemmar. Lönepolitiska vägval
6.11 Sammanfattning I mitten av 1990-talet stod svensk lönebildning inför mycket stora utmaningar. Den lönepolitiska strategi som Industrifacket och Metall då valde har givit ett bra resultat. Måluppfyllelsen har varit betydligt bättre än under decennierna innan. Två viktiga hörnstenar i den politiken var löneökningar i takt med Europa och Industriavtalet. Den svenska lönebildningen bidrar i dag till samhällsekonomisk stabilitet. Utmaningen för framtiden är att bibehålla denna goda ordning. De nya samhällsekonomiska förutsättningarna från 1990talet gäller alltjämt. Samtidigt innebär den tilltagande internationaliseringen samt arbetsgivares, politikers och andra fackliga organisationers agerande att nya aktuella omständigheter tillförs. Globaliseringen och det utvidgade och fördjupade samarbetet inom EU skapar förutsättningar för ett ökat materiellt välstånd, men fördelar inte automatiskt det välstånd som skapas rättvist. De stora skillnaderna i förutsättningar, bland annat skillnader i arbetskraftskostnader, mellan olika länder skapar spänningar och blottlägger svagheter i dagens regler på den svenska arbetsmarknaden. Nya problem måste lösas och ett antal vägval göras. Lönepolitiska vägval 83
Page 1:
Lönepolitiska vägval
Page 4 and 5:
2 IF Metalls lönepolitiska vägval
Page 6 and 7:
4 1. Inledning I mitten av 1990-tal
Page 8 and 9:
6 Kapitel 2 sammanfattar IF Metalls
Page 10 and 11:
8 Jämställda och rättvisa löner
Page 12 and 13:
10 3. Grundläggande förutsättnin
Page 14 and 15:
12 Samtidigt är förutsättningarn
Page 16 and 17:
14 passningsprocess att starta som
Page 18 and 19:
16 Olika tillväxtstudier påvisar
Page 20 and 21:
18 När ett anställningsförhålla
Page 22 and 23:
20 priser, vilket betyder att konsu
Page 24 and 25:
22 detta utbyte tagit ett språng u
Page 26 and 27:
24 Löneskillnaderna inom EU är i
Page 28 and 29:
26 Vilka konsekvenserna blir av EG-
Page 30 and 31:
28 ringsbehov. Omkring 50 000 perso
Page 32 and 33:
30 IF Metall samarbetar också med
Page 34 and 35: 32 Industriavtalet har förbättrat
Page 36 and 37: 34 Avtalen fylldes med kompensation
Page 38 and 39: 36 Utgångspunkt för IF Metalls ag
Page 40 and 41: 38 För att strategin skulle vara f
Page 42 and 43: 40 5. Kritiska faktorer Om de löne
Page 44 and 45: 42 5.2 Omställningsförmågan Snab
Page 46 and 47: 44 Facken kan försämra omställni
Page 48 and 49: 46 stiftningen ges ett företräde
Page 50 and 51: 48 i respektive a-kassa. Syftet är
Page 52 and 53: 50 En del ekonomer påstår att glo
Page 54 and 55: 52 Sveriges stigande utlandsberoend
Page 56 and 57: 54 vecklas. De allmänna anställni
Page 58 and 59: 56 Andra exempel på problem är d
Page 60 and 61: 58 rande karaktär. Denna ordning s
Page 62 and 63: 60 6.4 Ökad förnyelse- och omstä
Page 64 and 65: 62 för höga och då blir det prob
Page 66 and 67: 64 rätta åtgärderna. Det behövs
Page 68 and 69: 66 6.5 Vad är lagom takt? I takt m
Page 70 and 71: 68 tidiga besked från statsmaktern
Page 72 and 73: 70 Industriavtalets parter uppfylle
Page 74 and 75: 72 Att vara föremål för uppmärk
Page 76 and 77: 74 Det får inte fi nnas några lö
Page 78 and 79: 76 Unga kvinnor måste i större ut
Page 80 and 81: 78 gentemot en motpart, operativ sa
Page 82 and 83: 80 IF Metall bör däremot inte st
Page 86 and 87: 84 Det behövs kraftfulla åtgärde
Page 88 and 89: 86 Den internationellt konkurrensut
Page 90 and 91: 88 gruppers, beroende på att krave
Page 92: Olof Palmes gata 11 se-105 52 Stock
show all

Lönepolitiska vägval - IF Metall

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?