Åtgärder för bättre konkurrens – konkurrensen i Sverige (2009:4)
Åtgärder för bättre konkurrens – konkurrensen i Sverige (2009:4)
Åtgärder för bättre konkurrens – konkurrensen i Sverige (2009:4)
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Branschbeskrivningar <strong>–</strong> livsmedelI intervjuerna fram<strong>för</strong>s att de regionala skillnaderna i livsmedelspriserna påsikt kan komma att öka. Den intensifierade pris<strong>konkurrens</strong>en i storstädernasom lågpriskedjorna har med<strong>för</strong>t innebär att de redan etablerade kedjornainte har råd att fortsätta låta storstadsområdena subventionera transportkostnadernatill glesbyggd och inre Norrland, vilket de facto sker <strong>för</strong>närvarande.5.1.5 Utvecklingstendenser och framtida utmaningarEgna märkesvarorEgna märkesvaror (EMV) är produkter som säljs under varumärken somgrossisterna själva kontrollerar. Under senare år har inslaget av EMV blivitalltmer vanligt <strong>för</strong>ekommande. Mellan år 2004 och 2006 steg enligt SCBEMV:s andel av den totala <strong>för</strong>säljningen av livsmedel och drycker från 8 till13 procent. Trots att nivån inte ökat under år 2007 är det troligt att en fortsattökning av andelen EMV är att vänta eftersom den i <strong>Sverige</strong> alltjämt ärrelativt låg jäm<strong>för</strong>t med flera europeiska länder. Sett till olika livsmedelsgrupperär andelen EMV enligt SCB högst i livsmedelsgruppen fisk ochgrönsaker (22 procent) följt av kött (17 procent) och frukt (16 procent).Enligt branschorganisationen Livsmedels<strong>för</strong>etagen är andelen EMV <strong>för</strong>enskilda produkter som ris och vissa djupfrysta varor över 50 procent.EMV:s expansion kan till viss del ses som ett svar på den tilltagande <strong>konkurrens</strong>enfrån lågpriskedjor. EMV kostar i allmänhet mindre i inköp jäm<strong>för</strong>tmed märkesprodukter, vilket ger möjlighet till lägre priser. Kedjornaminskar genom EMV också sitt beroende av de etablerade leverantörerna.Slutligen är EMV även en metod att profilera kedjan och fylla dess varumärkemed ett unikt innehåll.Den sammantagna effekten <strong>för</strong> konsumenterna av den ökade andelen EMVär oklar. Samtidigt som EMV ofta figurerar i de lägre prissegmenten och såledesagerar prispressare kan antalet märken på butikshyllan bli färre. Detskulle också innebära att mindre leverantörer riskerar att slås ut samt attetableringshindren <strong>för</strong> dessa ökar.<strong>Åtgärder</strong> <strong>för</strong> <strong>bättre</strong> <strong>konkurrens</strong> <strong>–</strong> <strong>konkurrens</strong>en i <strong>Sverige</strong> 113
Change language