13.07.2015 Views

Åtgärder för bättre konkurrens – konkurrensen i Sverige (2009:4)

Åtgärder för bättre konkurrens – konkurrensen i Sverige (2009:4)

Åtgärder för bättre konkurrens – konkurrensen i Sverige (2009:4)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Faktorer av betydelse <strong>för</strong> <strong>konkurrens</strong>kunds byte av leverantör. Exempel härpå är långsiktiga kontrakt, inträdesavgifterav olika slag eller att kunderna går miste om <strong>för</strong>delar om de byterleverantör, t.ex. bonusar av olika slag. Bonusprogram bidrar till omställningskostnadengenom att ge kunderna incitament att anlita samma leverantörflera gånger och därmed har kunderna också ökade kostnader av attbyta leverantör. Det kan också <strong>för</strong>hålla sig så att kunden måste investera iny utrustning vid leverantörsbyte. Kostnaden (i form av tid) <strong>för</strong> informationsinsamlingom <strong>för</strong>etags produkter och priser påverkar även intresset avatt byta leverantör.Omställningskostnaderna har direkt effekt på slutkundspriset genom attpris<strong>konkurrens</strong>en begränsas. Detta beror på att ett <strong>för</strong>etag inte kan locka tillsig tillräckligt många kunder om man sänker slutkundspriset. Omställningskostnadernasnegativa effekter på <strong>konkurrens</strong>en kan bedömas varamindre om marknadens tillväxt är snabb, eftersom det då finns många nyakunder som ännu inte är uppbundna av konkurrenter.Det är möjligt att använda såväl generell <strong>konkurrens</strong>lagstiftning som särlagstiftning<strong>för</strong> att minska eller rentav eliminera vissa omställningskostnader.På marknaden <strong>för</strong> inrikesflyg har <strong>konkurrens</strong>lagen använts <strong>för</strong> att begränsadet dominerande flygbolagets användning av bonusprogram. Inomexempelvis teleområdet har in<strong>för</strong>andet av nummerportabilitet <strong>–</strong> som innebäratt en abonnent kan behålla sitt telefonnummer om man byter operatör<strong>–</strong> underlättat byte av teleoperatör. I avsnitt 4.2 i <strong>Åtgärder</strong> <strong>för</strong> <strong>bättre</strong> <strong>konkurrens</strong><strong>–</strong> <strong>för</strong>slag redogörs närmare <strong>för</strong> hur omställningskostnader av olika slagpåverkar kundrörligheten på marknaden och därmed även <strong>konkurrens</strong>en.4.1 Att bedöma <strong>konkurrens</strong>tryckFör att bedöma <strong>konkurrens</strong>trycket på en marknad finns det, som framgåttovan, ett flertal faktorer att ta hänsyn till som t.ex. antalet <strong>för</strong>etag och derasabsoluta och relativa storlek, rörligheten bland <strong>för</strong>etagen på marknadensamt i vilken grad det <strong>för</strong>ekommer hinder <strong>för</strong> <strong>för</strong>etag att träda in på marknaden.Det <strong>för</strong>tjänar samtidigt att nämnas att det inte finns någon entydigekonomisk metod <strong>för</strong> att göra <strong>konkurrens</strong>analyser. Brist på olika slag avdata, t.ex. avseende priser och produktionsvolymer, kan även innebära attdet inte är möjligt att göra bedömningar och utvärderingar av huruvidamarknader fungerar tillfredsställande.<strong>Åtgärder</strong> <strong>för</strong> <strong>bättre</strong> <strong>konkurrens</strong> <strong>–</strong> <strong>konkurrens</strong>en i <strong>Sverige</strong> 57

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!