YOKSULLUKTAN VARSILLIĞA -İSVEÇ- - Abana Gazetesi
YOKSULLUKTAN VARSILLIĞA -İSVEÇ- - Abana Gazetesi
YOKSULLUKTAN VARSILLIĞA -İSVEÇ- - Abana Gazetesi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>YOKSULLUKTAN</strong> :VARSILLI Ğ A 71<br />
Iki nedene bağlıyorum bu durumu:<br />
Ilki olanak e şitliği. Olanak e şitli ği sıralamas ında san ırım<br />
Isveç, dünyada birinci s ıray ı al ır. Isveç'in yoksulluktan vars ıllığa<br />
geçi ş döneminde yeti şen ya şl ılar d ışında herkes, yetene ğine<br />
uygun bir i ş edinmi ştir. Bula şıkç ılık, silicilik vb i şlerde çalışanlar<br />
toplumun en yeteneksiz, en a şa ğı bilgi düzeyindeki ki şilerdir.<br />
Ben, bula şıkç ılık, silicilik vb beden gücü isteyen on be ş kadar<br />
i şyerinde çalış t ım. I şçi arkada şlarımla Isveç ve dünya sorunlar ını<br />
tart ışabildiğirni söyleyemem. Bu yeteneksiz, bilgisiz ki şilere Isveç<br />
toplumunda söz verilmiyor. Çok güçlü örgütler, bu ki şilerin<br />
kolayca güdülebilme olanaklar ını sağlıyor(*).<br />
İŞ ZAMANI NASIL KULLANILIYOR<br />
(i şverenler Sendikas ı SAF' ı n Verileri. 1987'de Yuzde Olarak)<br />
İş (Çal ış arak) 75,3<br />
Dinlence 9,1<br />
Hastal ı k 8,7<br />
Kahve/Yemek aral ığı 3,6<br />
Yasal i şe Gelmeme 3,2<br />
TOPLAM 99,9<br />
(Kaynak: Svenska Dagbladet, 14 Şubat 1989)<br />
Güneydeki kat ı sınıf ayr ımının ikinci nedeni, ki şilerin<br />
kendilerini yenileyememesi olgusudur. Isveç'in yoksulluk y ıllarında<br />
da burjuva s ın ıfı , daha vars ıl olan Güneyde yo ğunla şıyordu.<br />
Endüstri giri şimleriyle kentlere (ve de Güneye) ak ın oluyor; sonradan<br />
gelenler ço ğunlukla emekçi s ınıfın ı olu şturuyordu. Böylece,<br />
eskilerin efendilikleri daha da peki şiyordu. Isveç vars ılla şt ıkça,<br />
Güneydeki de ği şiklik pek göze çarpmazken, Kuzey Isveç'te<br />
birçok alanda köklü de ği şiklikler olmu ş ; bu değişikliklere ko şut<br />
olarak halk kendini yenileyebilmi şti.<br />
*) Isveç'te genel müdürlük, bakanl ık, başbakanl ık gibi koltuklara "tepeden<br />
inme" atama yap ılmaz. Ki şi, ilgili örgütlerde iyice pi şmeden böyle koltuklara<br />
oturamaz. Böyle olunca da, hep "bilenler" ve belirli bir düzey tutturanlar<br />
yönetir toplumu. Bir genel müdürün, bakandan çok sayg ıl ı oldu ğu<br />
söylenir. Ne ki, örne ğin Sosyal Demokrat Partinin alt katmanlannda, az da<br />
olsa, sosyal demokrat davran ışl ı olmayan ki ş ilerin de görev ald ığı bir gerçek!