24.07.2013 Views

Ryzyko poważnych awarii rurociągów przesyłowych ... - MANHAZ

Ryzyko poważnych awarii rurociągów przesyłowych ... - MANHAZ

Ryzyko poważnych awarii rurociągów przesyłowych ... - MANHAZ

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

W praktyce często są one stosowane w kombinacjach. Utrudnia to zastosowanie oceny ryzyka<br />

w kontekście ustalania precyzyjnie zdefiniowanych zadań. Wiele elementów i komponentów<br />

procesu oceny ryzyka nie daje jasno określonych poziomów ryzyka. Tak więc łączenie<br />

informacji pochodzących z różnych komponentów procesu jest trudne i często mało<br />

przejrzyste.<br />

Podejście do zarządzania ryzykiem oparte o pełne oszacowanie ryzyka, nie jest jeszcze<br />

powszechnie uznawane. W praktyce wymaga ono przeanalizowania zachowań źródła ryzyka<br />

we wszystkich możliwych aspektach tego zagadnienia. Podejście to, w mniej lub bardziej<br />

ilościowy sposób, jest często stosowane w celu wsparcia podejścia do zarządzania ryzykiem,<br />

opartego na kontrolowaniu osiągów. Bardziej tradycyjne podejścia do zarządzania ryzykiem<br />

działają w oparciu o ukrytą kontrolę ryzyka. Jest to „nakazowa” metoda, która bazuje na<br />

rygorystycznie stosowanych i utrzymywanych standardach projektowania i działania. Często<br />

stosujący to podejście mają trudności z przyjęciem analiz ryzyka. Argumentują, że ryzyko<br />

jest pod kontrolą wtedy, gdy zachowane są wszystkie wymogi zgodności ze standardami i<br />

regulacjami odnoszącymi się do procesu generującego ryzyko.<br />

"Naturalna" integralność eksploatowanych zakładu jest uzyskiwana przez utrzymanie systemu<br />

standardów technicznych, które uwzględniają wcześniej zdobyte doświadczenie. Integralność<br />

zakładu, który jest użytkowany od jakiegoś czasu, jest zapewniona poprzez rygorystyczny<br />

reżim techniczny i technologiczny. Standardy działania są zapewniane przez wysoki poziom<br />

szkolenia ogólnego, doskonalenia zawodowego i właściwą motywację pracowników.<br />

Utrzymanie wysokich standardów skuteczności działań w wyniku nakazowego podejścia do<br />

zarządzania ryzykiem jest z pewnością możliwe. Można argumentować, że ten typ podejścia<br />

jest sprawdzony (poprzez długoletnie doświadczenie).<br />

Zastosowanie oceny ryzyka jako części procesu wytyczania celów i zadań, zapisanych w<br />

programach bezpieczeństwa chemicznego, musi odbywać się z uwzględnieniem konieczności<br />

wzięcia pod uwagę wielu różnych okoliczności. Docelowe poziomy akceptowalnego ryzyka<br />

są często wyrażane jako zakresy lub wartości (co wymaga użycia bardziej ilościowych metod<br />

oceny ryzyka) lub też w taki sposób, że możliwa jest ocena i zrozumienie względnej wartości<br />

osiągnięcia danego poziomu ryzyka.<br />

Poziom „dopuszczalnego” ryzyka jest zazwyczaj przedmiotem dalszej analizy i interpretacji<br />

(patrz komponenty oceny ryzyka w rozdziale dotyczącym określania znaczenia). W tej części<br />

procesu oceny ryzyka zazwyczaj przeprowadzana jest integracja analizy kosztów i korzyści<br />

80

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!