11.01.2014 Views

QM_Fyrirlestrar 2007

QM_Fyrirlestrar 2007

QM_Fyrirlestrar 2007

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Gæðabragur<br />

Einkenni fyrirtækja með gæðabrag<br />

• Samræmi milli atferlis og slagorða<br />

• Leitað eftir endurgjöf viðskiptavina og hún notuð sem<br />

leiðarvísir í úrbótum<br />

• Starfsfólk er með - og hvatt áfram<br />

• Vinna fer fram í teymum<br />

• Æðstu stjórnendur eru þátttakendur og skuldbundnir,<br />

ábyrð á gæðum ekki vísað áfram<br />

• Nægileg aðföng þar sem þarf<br />

• Menntun og þjálfun<br />

• Framgangur og hvetjandi launakerfi byggja á þátttöku í<br />

gæðastarfi<br />

• Horft á starfsfélaga sem innri viðskiptavini<br />

Gæðabragur<br />

Hugarástandið<br />

• Mynd bls. 188 í Goetch<br />

• Horft á birgja sem viðskiptafélaga<br />

Goetsch & Davis, 2006 HÞI - gæðastjórnun haustið <strong>2007</strong><br />

HÞI - gæðastjórnun haustið <strong>2007</strong><br />

Verkefni A – einstaklingsverkefni<br />

• Ritgerð og upplýsingaleit um hugtak eða fyrirbrigði í<br />

gæðastjórnun.<br />

− Hvað höfum við verið að fjalla um?<br />

• Einnig má fjalla um kenningar einhvers af hinum stóru<br />

kennimönnum í gæðastjórnun, t.d. Juran eða Deming.<br />

• Upplýsingaleit m.a. með aðstoð bókasafns og/eða á<br />

Netinu.<br />

• Miðað er við að efnislegur hluti ritgerðar sé um 2<br />

blaðsíður að lengd (A4).<br />

• Við mat á verkefninu er m.a. byggt á sjálfstæðri hugsun<br />

nemenda, skýringardæmum, rökstuðningi, notkun<br />

heimilda og almennum frágangi.<br />

Umbótastarf<br />

Lesefni úr Gryna: Kaflar 3 og 6<br />

´Annað lesefni: Efni frá kennara<br />

08.22.32 Gæðastjórnun<br />

HÞI - gæðastjórnun haustið <strong>2007</strong><br />

Umbótastarf<br />

Altæk gæðastjórnun<br />

• “In the 1908’s the emphasis on customer satisfaction<br />

and loyalty, application of quality concepts beyond<br />

manufacturing to the service and public sectors, and<br />

participation of all employees gave rise to a new title –<br />

total quality management (T<strong>QM</strong>)” [bls. 22]<br />

• Ferlið; innri og ytri viðskiptamaður<br />

• Skilyrðin<br />

− af alhug, einurð (commitment)<br />

− gæðavitund (company culture), gæðabragur<br />

− samskipti (communication), boðmiðlun<br />

• Stoðirnar þrjár (kerfi, hópar/lið, tæki/tól)<br />

Umbótastarf<br />

Meginþættir<br />

• Virkja alla starfsmenn til þátttöku<br />

• Mynda lið – köllum gjarnan á birgja og<br />

viðskiptavini til þátttöku<br />

• Leysa mörg smá verkefni – til enda af liðinu<br />

• Mælanleg markmið, mælanlegar framfarir<br />

• Athygli beint að orsökum<br />

• Gera rétt frá upphafi (ekki tvíverknað)<br />

• Eigendatilfinning starfsmanna<br />

HÞI - gæðastjórnun haustið <strong>2007</strong><br />

HÞI - gæðastjórnun haustið <strong>2007</strong><br />

22

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!