07.01.2013 Views

Strategjia e Zhvillimit të Qëndrueshëm të Komunës ... - UNDP Kosovo

Strategjia e Zhvillimit të Qëndrueshëm të Komunës ... - UNDP Kosovo

Strategjia e Zhvillimit të Qëndrueshëm të Komunës ... - UNDP Kosovo

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3<br />

BARAZIA GJINORE<br />

60 STRATEGJIA E ZHVILLIMIT TË QËNDRUESHËM TË KOMUNËS SË GJAKOVËS<br />

Një gjendje e ngjashme vihet re edhe për stafin profesional dhe teknik. Në Kosovë<br />

ky staf zë rreth 23.55% <strong>të</strong> fuqisë punëtore gjithsej por raporti midis femrave dhe<br />

meshkujve në këto poste ësh<strong>të</strong> rreth 30.56%. Në këto poste nuk ka <strong>të</strong> punësuar<br />

asnjë femër <strong>të</strong> komunitetit RAE.<br />

Femrat pronare <strong>të</strong> bizneseve janë shumë <strong>të</strong> pakta. Nga studime <strong>të</strong> veçanta, siç<br />

ësh<strong>të</strong> Anketa mbi Ndërmarrjet e Vogla dhe <strong>të</strong> Mesme, ësh<strong>të</strong> gjetur se në vitin 2003<br />

në Kosovë rreth 23% e <strong>të</strong> punësuarve në kë<strong>të</strong> sektor ishin femra dhe se ve<strong>të</strong>m 6%<br />

e këtyre ndërmarrjeve ishin pronë e femrave.<br />

Në Komunë e Gjakovës gjendja ësh<strong>të</strong> e ngjashme. Numri i femrave në poste<br />

legjislative, menaxheriale dhe në stafin profesional e teknik ësh<strong>të</strong> i vogël. Kështu,<br />

nga hulumtimi shihet se në komunën e Gjakovës femrat përbëjnë ve<strong>të</strong>m 11,11%<br />

<strong>të</strong> stafit menaxherial dhe 8,18% <strong>të</strong> stafit profesional dhe teknik dhe këto kryesisht<br />

në zonën urbane. Edhe numri i femrave në poste drejtuese <strong>të</strong> institucioneve komunale<br />

në Komunën e Gjakovës vazhdon <strong>të</strong> je<strong>të</strong> i vogël (shih Tabelën 3.11). Në<br />

institucione <strong>të</strong> tilla si Sh<strong>të</strong>pia e Shëndetit, Prokuroria Publike dhe Gjykata Komunale,<br />

ku femrat zënë përka<strong>të</strong>sisht 70.49%, 64.29% dhe 44.45%, nuk ka drejtuese<br />

femra.<br />

Tabela 3.11: Femrat në detyra drejtuese në Gjakovë<br />

Institucioni Të punësuar Postet drejtuese<br />

Po kështu, në sektorin e arsimit në nivel komunal, që përbëhet nga 39 shkolla<br />

fillore, dy <strong>të</strong> mesme dhe nga Fakulteti i Edukimit, ve<strong>të</strong>m 2 femra janë në postin e<br />

drejtorit dhe këto në ve<strong>të</strong>m në shkollat fillore.<br />

3.5 Femrat në strukturat udhëheqëse<br />

Gjithsej Femra % Emërtimi Femra<br />

Kuvendi Komunal 302 97 32.12 Drejtor 2<br />

Sh<strong>të</strong>pia e Shëndetit 393 277 70.49<br />

SHPK-Stacioni Policor 161 25 15.53 Togere 3<br />

Gjykata për Kundërvajtje 350 13 3.72<br />

Gjykata Komunale 45 20 44.45<br />

Prokuroria Publike 14 9 64.29<br />

TMK 19 2 10.53<br />

Rrreshtere 1<br />

Spitali Regjional ”Isa Grezda” 553 383 69.26 Drejtor 1<br />

Ndërmarrja “Çabrati” 126 8 6.35<br />

Hidrosistemi Radoniqi 177 22 12.43<br />

KEK 140 24 17.15 Drejtor 1<br />

PTK 176 32 18.19 Drejtor teknik 1<br />

Burimi: Zyra për Barazi Gjinore, 2006<br />

Pjesëmarrja e femrave në strukturat udhëheqëse vendimmarrëse dhe në postet<br />

udhëheqëse, si partnere <strong>të</strong> plota dhe <strong>të</strong> barabarta me meshkujt, veçanërisht në<br />

politikë dhe ekonomi, nuk ësh<strong>të</strong> arritur ende. Femrat përbëjnë një pjesë mjaft <strong>të</strong><br />

vogël <strong>të</strong> anëtarësisë në parti<strong>të</strong> politike. Si rrjedhim, edhe përfaqësimi i femrave në<br />

strukturat drejtuese <strong>të</strong> partive politike kryesore ësh<strong>të</strong> shumë i ulët në nivel qendror,<br />

ndërsa në nivel lokal kjo strukturë mungon. Një hap përpara ësh<strong>të</strong> bërë me<br />

rregulloret aktuale <strong>të</strong> zgjedhjeve, <strong>të</strong> cilat detyrojnë <strong>të</strong> arrihet kuota prej 30% për

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!