den 3 - Boligselskabernes Landsforening
den 3 - Boligselskabernes Landsforening
den 3 - Boligselskabernes Landsforening
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
side 104<br />
<strong>den</strong> fornødne opmærksomhed på forholdet, herunder tydeliggøre, hvilke typer<br />
af møder, der konteres i boligorganisationen, og hvilke mødeudgifter, der konteres<br />
i afdelingerne.<br />
Administration kvalitet, og administration af afdelingerne:<br />
Der er visse minimumskrav til enhver administration af almene boliger.<br />
* Den gæl<strong>den</strong>de lovgivning skal kendes og respekteres,<br />
* Administrationen skal være forsvarlig og tilrettelægges efter rationelle metoder<br />
* Forvaltningsudgifterne skal holdes på det lavest mulige niveau<br />
* Skriftlige forretningsgange er nu en nødvendighed som følge af forvaltningsrevisionen.<br />
Udlejning:<br />
Herudover kan boligorganisationen fastsætte sine egne mål for administrationen.<br />
Lovgivningen giver vide rammer for administrationen. Lovens minimumskrav<br />
vil i nogle tilfælde synes vanskelige at opfylde i andre tilfælde vil de blive<br />
opfattet som utilstrækkelige. Der skal fx udarbejdes en skriftlig beretning, som<br />
skal ledsage regnskaberne for hver boligafdeling. Men der er ikke defineret krav<br />
til indhold eller omfang af <strong>den</strong>ne beretning. Der er tilsvarende krav om udarbejdelse<br />
af tilstandsrapport for hver boligafdeling og udarbejdelse af 10-års budget<br />
for planlagt og periodisk vedligeholdelse og fornyelser.<br />
I praksis stiger kravene internt i boligorganisationerne, efterhån<strong>den</strong> som de nyeste<br />
redskaber er indført og anvendes. Derfor er det nødvendigt internt at fastlægge<br />
og justere sine ambitioner og afveje ønskerne om bedre styringsredskaber<br />
med <strong>den</strong> hertil forbundne økonomiske forpligtelse.<br />
Udarbejdelse af grønne regnskaber og målsætninger for afdelingerne er eksempler<br />
på målsætninger, som mange ønsker at opfylde, selv om det ikke er et<br />
krav efter gæl<strong>den</strong>de lov.<br />
Udlejning af almene boliger er ikke kun en opgave, der består i at sørge for, at<br />
ledige boliger genudlejes. Udlejningen er <strong>den</strong> funktion, der i forhold til service<br />
og information henvender sig til <strong>den</strong> bredere offentlighed og til boligorganisationens<br />
kommende lejere. En velorganiseret udlejningsindsats bør omfatte relevant<br />
fremtidsorienteret markedsføring. Udlejningsindsatsen bør løbende justeres<br />
i forhold til aktuel lovgivning og efterspørgsel. Selv om der ikke er aktuelle<br />
udlejningsvanskeligheder, bør boligorganisationen synliggøres i<br />
Målsætninger, vejledning 7.5.2 side<br />
6<br />
Fraflytninger:<br />
lokalsamfundet. Annoncering eventuelt sammen med andre boligorganisationer<br />
er <strong>den</strong> mindst mulige indsats for at gøre opmærksom på eksistensen. Fremti<strong>den</strong>s<br />
boliger vil blive efterspurgt via Internettet derfor er det også vigtigt at<br />
planlægge præsentation af afdelingerne og lejlighederne på en hjemmeside.<br />
Til vurdering af <strong>den</strong> administrative effektivitet og de rutiner, der anvendes i forbindelse<br />
med genudlejninger, er registreringer og statistisk behandling af ekspeditionstider<br />
nyttige. Der skal selvsagt tilstræbes minimal tomgang, og fraflyttede<br />
lejeres udgift til husleje i opsigelsesperio<strong>den</strong> skal begrænses mest muligt.<br />
De omfattende administrative procedurer i forbindelse med fraflytninger er meget<br />
resursekrævende. Den betjening, som fraflyttende lejere oplever, er afgørende<br />
for deres samlede opfattelse af perio<strong>den</strong> som lejer i boligorganisationen<br />
og er dermed også stærkt medvirkende til dannelse af såvel boligorganisationens<br />
som hele sektorens renommé. Reglerne for istandsættelse ved fraflytning