26.07.2013 Views

den 3 - Boligselskabernes Landsforening

den 3 - Boligselskabernes Landsforening

den 3 - Boligselskabernes Landsforening

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Procedure 1.1 side 2<br />

c. Vedtægter:<br />

d. EDB-sikkerhed:<br />

Det påhviler bestyrelsen at sikre, at boligorganisationens vedtægter til enhver tid er<br />

i overensstemmelse med <strong>den</strong> gæl<strong>den</strong>de lovgivning. Hvis der si<strong>den</strong> sidste ajourføring<br />

af boligorganisationens vedtægter er sket ændringer i lovgivningen, som strider<br />

imod organisationens vedtægter, skal disse ajourføres. Som eksempler på ændret<br />

lovgivning, der kan medføre behov for vedtægtsændringer, kan nævnes de nye<br />

udlejningsregler i 1992 og loven om almene boliger i 1996.<br />

Til opfyldelse af lovgivningens krav om registrering, bogføring og regnskabsudarbejdelse<br />

er det ikke længere tilstrækkeligt at have indført betryggende administrative<br />

rutiner og sikkerhedskontroller. Det er nødvendigt at formulere organisationens<br />

sikkerhedsforanstaltninger på EDB-området. I afsnit 9.3 er en generel omtale af<br />

EDB-sikkerhed. Da EDB løsninger er meget forskellige i omfang og struktur, er det<br />

særligt betydningsfuldt, at der udformes konkrete sikkerhedsregler i hver enkelt<br />

organisation. Det kan anbefales at inddrage organisationens sædvanlige revisor<br />

som rådgiver.<br />

2. Kompetenceforhold mellem bestyrelse og forretningsfører:<br />

En af de hyppigste kilder til konflikter i boligorganisationer er forskellig opfattelse af<br />

'hvem bestemmer hvad'. Det er især vigtigt at formulere forretningsførerens kompetence<br />

for herved at afgrænse indflydelsen mellem <strong>den</strong> valgte ledelse (bestyrelsen)<br />

og <strong>den</strong> ansatte ledelse (forretningsføreren).<br />

a. Stillingsbeskrivelse for forretningsfører/direktør (afsnit 5):<br />

Behovet for præcisering af kompetenceforhol<strong>den</strong>e skal først og fremmest opfyldes i<br />

en stillingsbeskrivelse for forretningsfører/direktør. Man skal være opmærksom på,<br />

at der skal være fuld overensstemmelse mellem <strong>den</strong>ne stillingsbeskrivelse og øvrige<br />

forretningsgange, fx. afsnit 8 om tegning, prokura og underskriftsforhold og afsnit<br />

9.2.1 om kapitalforvaltning.<br />

b. Forretningsor<strong>den</strong> for bestyrelsen (afsnit 3.1):<br />

Bestyrelsens egne spilleregler og interne aftaler om hvilke sager, der ønskes til behandling<br />

på hvilke vilkår, bør fremgå af en forretningsor<strong>den</strong>. Denne vil tillige være<br />

et vigtigt redskab for forretningsføreren i tilrettelæggelsen af administrationen og<br />

vurderinger af hvilke sager, der skal forelægges for bestyrelsen.<br />

Alle de hidtil nævnte forretningsgange bør forefindes<br />

eller udarbejdes snarest muligt i enhver almen boligorganisation.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!