27.07.2013 Views

En eksplorativ analyse af hvordan potentialet i social software og ...

En eksplorativ analyse af hvordan potentialet i social software og ...

En eksplorativ analyse af hvordan potentialet i social software og ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Strategi for et succesfuldt online community:<br />

<strong>En</strong> <strong>eksplorativ</strong> <strong>analyse</strong> <strong>af</strong>, <strong>hvordan</strong> <strong>potentialet</strong> i <strong>social</strong><br />

<strong>software</strong> <strong>og</strong> praksisfællesskaber udnyttes bedst muligt.<br />

Af Marie Tielbo<br />

I tilfældet Wetravel vil det ikke vælte hele forretningen, at projektet ikke bliver<br />

en succes, <strong>og</strong> det giver n<strong>og</strong>et luft.<br />

8. 7. Problematisering <strong>af</strong> forretningsplanen<br />

Ifølge Kawasaki er forretningsplanen et fuldstændigt overflødigt dokument. 185<br />

Selve dokumentet finder d<strong>og</strong> sin berettigelse dels i det faktum, at det er en del <strong>af</strong><br />

spillet – potentielle investorer <strong>og</strong> interessenter vil forvente at blive præsenteret<br />

for en forretningsplan, når man henvender sig til dem. Selvom selve<br />

dokumentet ifølge Kawasaki er overflødigt, kan processen med at udarbejde<br />

planen godt være givende, da man får italesat hele projektet. Man tvinges til at<br />

forholde sig til alle typer <strong>af</strong> problemstillinger. Da Wetravel ikke er en<br />

opstartsvirksomhed, men en del-forretning vil selve forretningsplanen ikke<br />

være et vigtigt dokument, men dokumentet indeholdende forretningsidéen er<br />

et nyttigt redskab, når det gælder om at overbevise ledelsen om at søsætte<br />

projektet. <strong>En</strong>dvidere kan arbejdet med forretningsidéen få en eventuel<br />

projektgruppe til at italesætte projektet på nyttig vis.<br />

8. 8. Afrunding<br />

Dette kapitel skulle klarlægge, hvad en forretningsplan er, <strong>og</strong> <strong>hvordan</strong> den kan<br />

bruges i forbindelse med forundersøgelsen til et online community. Jeg skulle<br />

desuden klarlægge forskellene på traditionelle forretningsmodeller <strong>og</strong><br />

forretningsmodeller for <strong>social</strong> <strong>software</strong>. Min indledende undren gik som<br />

tidligere beskrevet på, hvorfor der tilsyneladende endnu ikke findes gode,<br />

strukturerede forretningsmæssige værktøjer til forretningsudvikling for <strong>social</strong><br />

185Kawasaki (2004)<br />

73

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!