It-udvikling: Læring og politik i rationelle klæder - brahm.dk
It-udvikling: Læring og politik i rationelle klæder - brahm.dk
It-udvikling: Læring og politik i rationelle klæder - brahm.dk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5 Analyse<br />
Neo: I suppose the most obvious question is: How can I trust you?<br />
The Oracle: Bingo. <strong>It</strong> is a pickle. No doubt about it. The bad news is there's<br />
no way you can really know whether I'm here to help you or not, so it's<br />
really up to you. You just have to make up your own damned mind to either<br />
accept what I'm going to tell you, or reject it.<br />
The Matrix Reloaded, 2003. Kilde: IMDb.com<br />
5.1 Udviklere <strong>og</strong> brugere<br />
Udviklere <strong>og</strong> brugere<br />
For at forsøge at bidrage med forståelse for <strong>udvikling</strong>sprocessen, vil jeg begynde med det jeg<br />
opfatter som kernen. Jeg vil forsøge at belyse hvad det vil sige at udvikle <strong>og</strong> bruge it-<br />
løsninger, ved at udforske <strong>og</strong> inspicere den verden som hhv. udviklere <strong>og</strong> brugere agerer i.<br />
5.1.1 Udvikling af it-løsninger<br />
Hvad er software<strong>udvikling</strong> egentlig?<br />
En medarbejder beretter om en kollega, der har fundet job i en anden virksomhed. Fra denne<br />
anden virksomhed refereres det, at ”der er langt højere tempo på <strong>udvikling</strong>smæssigt, <strong>og</strong> de<br />
kommer i mål med n<strong>og</strong>le resultater meget hurtigere - der er ikke så meget ævle kævle”.<br />
Senere i samtalen må denne tidligere kollega d<strong>og</strong> erkende, at ”han har en hverdag, hvor han<br />
bruger stort set hver formiddag på at møde ind <strong>og</strong> løse problemer fordi ting er braget ned om<br />
natten, så den dag man har disponeret, der sætter man alt i bero om formiddagen, for at løse<br />
akutte problemer, <strong>og</strong> det er stort set dagligt”. Episoden giver mig associationer til Pfeffers<br />
udlægning af, at ”det er lettere socialt at konstruere en opfattelse af et intellektuelt miljø, end<br />
af et lønniveau, da førstnævnte er mindre præcist defineret end sidstnævnte” (1981:191).<br />
Ligesom et lønniveau er ret præcist, er et it-nedbrud det <strong>og</strong>så - dette er ret præcist n<strong>og</strong>et møg<br />
både for brugerne <strong>og</strong> de it-ansvarlige. Så selv om jeg jf. min metode <strong>og</strong> teori respekterer<br />
aktørernes ret til at formere en egen mening med objekter, er jeg <strong>og</strong>så opmærksom på at fælles<br />
objekter emergerer ud af en proces af gensidige indikationer, <strong>og</strong> disse får dermed samme<br />
mening for en given gruppe af mennesker <strong>og</strong> opfattes ens af dem (Blumer, 1969:11).<br />
Jeg vurderer, at der generelt blandt brugere af it er enighed om at it-nedbrud skal undgås, <strong>og</strong><br />
dermed en grad af interessesammenfald blandt brugere generelt omkring at have it-løsninger<br />
som løser deres opgaver. Jeg finder det væsentligt for forståelsen af det der udspiller sig, at<br />
social konstruktion netop er social <strong>og</strong> ikke individuel. Processen foregår i en gruppe, der i<br />
n<strong>og</strong>en grad forhandler sig frem til en fælles mening, <strong>og</strong> ikke kun private subjektive meninger.<br />
<strong>It</strong>-<strong>udvikling</strong>: <strong>Læring</strong> <strong>og</strong> <strong>politik</strong> i <strong>rationelle</strong> <strong>klæder</strong> 12