It-udvikling: Læring og politik i rationelle klæder - brahm.dk

Observationer Refleksioner
Da vi er enige om at den første historie er OK
diskuterer vi at starte på en ny. Vi enes dog
efter lidt debat frem og tilbage om, at de nu
har set teknikken, og at de godt kan lave
nogle flere historier hjemme i afdelingerne.
Uddrag af logbog
Vi fordeler derfor opgaverne mellem dem, og enes om at mødes til et review af deres arbejde
efter ca. en uge. Tidsrammen er valgt så de har tid til at de kan få lavet noget, som vi kan
gennemgå, og samtidigt så der ikke er så lang tid, at processen kan nå at løbe af sporet. Vi
forventer ikke, at de kan være færdige med alle user stories indenfor denne tidsramme.
9. november 2006. Skriftlig feedback via mail-korrespondance.
Modtager skriftligt oplæg fra erhvervsrepræsentant, som jeg kommenterer skriftligt. Jeg
finder at resultatet i det stade det er på, er tegn på en god fremdrift og forståelse for
arbejdsformen. Alligevel fornemmer jeg en stor usikkerhed, hvilket jeg dog ikke finder
bekymrende, da det jo er medarbejderens første forsøg på at skrive user stories.
15. november 2006 kl. 9-11. Arbejdsmøde.
Deltagere fra
Betaafdeling: Beta1, Beta2, Beta3(betaekspert), Beta4(betaekspert)
Alfaafdeling: Alfa
KUDV: (Projektchef), (Specifikatør), (Arkitekt1), (Arkitekt2) (deltagende observatør).
Vi kan ikke finde et ledigt mødelokale til det næste møde, så vi aftaler at mødes i kantinen.
Der er ikke plads til alle deltagere omkring et af de runde borde, så vi sætter os ved at de
lange borde. Dette bord er så langt og smalt, at jeg oplever det som vanskeligt at tale med
dem der sidder i den anden ende af bordet, især dem på sammen side som mig selv.
Det er en af deltagerne fra betaafdelingen, som jeg herefter benævner forfatteren, der har
skrevet et antal user stories i perioden siden den foregående workshop. Jeg forsøger med held
at komme til at sidde over for forfatteren, så jeg kan se ham i øjnene og tale ugeneret til ham.
It-udvikling: Læring og politik i rationelle klæder xxiii