ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund

hedens aktiviteter, således at de opfylder et unikt kundebehov. I den forbindelse mener Porter, at
”the essence of strategy is choosing what not to do”. 42 Det er altså nødvendigt at fravælge nogle
aktiviteter. F.eks. kan en virksomhed, der fokuserer på at skabe et billigt produkt, ikke yde den
samme service og vice versa. Det er vigtigt, at den valgte strategi gennemsyrer hele virksomheden.
Ens strategi skal altså hænge sammen i alle afdelinger, da det er vigtigt at skabe konsistens mellem
bagvedliggende aktiviteter og den overordnede strategi. Hvis dette lykkes, vil det gøre det sværere
for andre virksomheder at kopiere deres koncept. 43
42 Porter (2008): p. 57
43 Porter (2008): p. 61-63
16