ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund
ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund
ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>ECCO</strong>S UDVIKLING I TAL<br />
Siden år 2000 er der sk<strong>et</strong> en del fremskidt for <strong>ECCO</strong>. Både deres markedsandele og deres fortjene-<br />
ste er voks<strong>et</strong> markant. For <strong>ECCO</strong> har d<strong>et</strong> vær<strong>et</strong> vigtig siden virksomhedens start at deres mål var<br />
at eje hele deres værdikæde selv, d<strong>et</strong>te vil vi komme ind på senere. D<strong>et</strong> bemærkelsesværdigt, at<br />
<strong>ECCO</strong> indtil 2004 ikke havde formå<strong>et</strong> at skabe de helt store resultater. men fra 2004 sk<strong>et</strong>e der<br />
pludselig nog<strong>et</strong>, som fik væksten til at stige, og i forbindelse med d<strong>et</strong>te skrev <strong>ECCO</strong> i sin årsrapport<br />
fra pågældende år at: ”En væsentlig årsag til d<strong>et</strong> forbedrede resultat er, at salg<strong>et</strong> er steg<strong>et</strong> 7,3 % til<br />
12.045.000 par sko, hvilk<strong>et</strong> er rekord og den højeste vækstrate i de seneste 5 år.” 79 D<strong>et</strong> skal yder-<br />
mere fremhæves, at <strong>ECCO</strong> i perioden fra 2002 til 2005, tog en stor satsning, som ingen af dem<br />
havde foruds<strong>et</strong> udfald<strong>et</strong> af. Direktionen gav deres tiltro til en lille gruppe medarbejdere, som men-<br />
te at <strong>ECCO</strong>s nye satsning skulle være golfsko. Denne satsning resulterede i en eksplosiv udvikling,<br />
som b<strong>et</strong>ød at <strong>ECCO</strong>s vækstrate fra 2002 til 2005 lå på 484 % i den treårige periode. 80<br />
<strong>ECCO</strong>s golf-<br />
skokollektion er den dag i dag verdens fjerde største inden for branchen og er repræsenter<strong>et</strong> på<br />
36 markeder rundt om i verden. De efterfølgende år fra 2004 til 2008 sk<strong>et</strong>e der flere økonomiske<br />
fremskridt hos <strong>ECCO</strong>, hvilk<strong>et</strong> fremgår af deres årsrapporter.<br />
20.000<br />
10.000<br />
0<br />
Antal solgte par sko (1000)<br />
27<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
Figur 6: Antal solgte par sko fra 2004-2008 81<br />
Stigningen i salg<strong>et</strong> af sko fra 2004 til 2005 var markant, hvilk<strong>et</strong> man tydeligt kan se på salgsvolu-<br />
men, som var steg<strong>et</strong> med 7,2 % mellem de to år. <strong>ECCO</strong> formåede altså endnu en gang at skabe <strong>et</strong><br />
flot resultat. Denne stigning gik over i historien, da d<strong>et</strong> var den højeste salgsvolumen <strong>ECCO</strong> hidtil<br />
havde oplev<strong>et</strong>. De tidligere års investeringer i nye produkter, markedsføring samt styrkelsen af<br />
virksomhedens logikstik og produktionsapparater kunne altså tydeligt ses i de flotte resultater fra<br />
82<br />
2005.<br />
De efterfølgende år kunne <strong>ECCO</strong> fortsat høste frugten af sine investeringer, og <strong>ECCO</strong> har<br />
79 <strong>ECCO</strong> årsrapport (2004): p. 4<br />
80 Idea (2006): p. 1<br />
81 <strong>ECCO</strong> årsrapport (2008) p. 10<br />
82 DR Nyheder (2006): p. 1
Change language