ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund

% i 2008, var virksomhedens indtjening dog fortsat så godt som fastholdt. Trods de finansielle kri-
setider, har ECCO altså alligevel været i stand til at skabe en indtjening. 93
Siden år 2004 har der altså stort set kun været fremgang på balancen i ECCO. Denne fremgang tog
dog en drejning i 2008, hvor den siden er faldet markant, nemlig fra 15,5 % i 2007 til 4,3 % i 2008.
Dette levede naturligvis ikke helt op til virksomhedens forhåbninger, men taget omstændigheder-
ne i forhold til den globale finanskrise i betragtning mente direktionen, at det var et tilfredsstillen-
94
de resultat. Endvidere skal det siges, at ECCO i 2008 nåede op på en soliditetsgrad på 56,3 %,
altså nøgletallet, som udtrykker egenkapitalen i forhold til den samlede aktivmasse. 95 Dette hjalp
ECCO til at nå deres overordnede mål om at opnå størst mulig finansiel uafhængighed. 96
Som tidligere nævnt forsøgte ECCO i 2008 at håndtere finanskrisen ved at fyre 1150 medarbejdere
på sine fabrikker i Slovakiet og på det asiatiske marked. Dette skete på trods af, at de havde fast-
97
holdt deres indtjening. På trods af den sidste tids tilbagegang er ECCOs ambitioner usvækkede,
og virksomheden stiller derfor stadigvæk de samme store krav i alle leddene i værdikæden. De
stiler altså fortsat efter at realisere deres mål inden for de kommende år om at blive verdens bed-
ste skofirma. 98
93
ECCO årsrapport (2008): p. 10
94
ECCO årsrapport (2008): p. 11
95
http://www.elex.dk/soliditetsgrad.htm
96
ECCO årsrapport (2008): p. 11
97
Nielsen (2009): p. 1
98
Madsen (2008): p. 1
29