ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund

Relaterede og understøttende industrier
Relaterede industrier producerer sammenlignelige, men dog ikke substituerende, produkter; de
har altså fællesaktiviteter i forhold til værdikæden. De understøttende industrier er leverandører-
ne til den pågældende industri.
Understøttende industrier
Deres primære opgave er at forsyne virksomheden med de produkter og services, den har brug
for. De kan i høj grad være med til at påvirke en industris udvikling, da de er vigtige for virksomhe-
dens innovations-, distributions- og konkurrenceevne. Det er derfor vigtigt, at den understøttende
industri er konkurrencedygtig. Der opstår ofte et tæt samarbejde mellem industrierne og deres
leverandører, da det er i begge parters interesse at udveksle viden og information. Det vil derfor
være en fordel at placere sig i nærheden af hinanden geografisk, da dette vil gøre kommunikatio-
nen nemmere og hurtigere og således sikre en kontinuerlig strøm af information, ideer og videns-
deling parterne imellem. 50
Relaterede industrier
På samme måde som ved understøttende industrier er det en fordel at have konkurrencedygtige
relaterede industrier. Udveksling af viden, information og teknologi kan ofte være med til at øge
væksten i virksomheden. Det er derfor ifølge Porter i mange tilfælde fornuftigt at organisere sig i
kompetenceklynger. Med kompetenceklynger mener han en gruppe af relaterede virksomheder
og understøttende aktører, som typisk er bundet sammen, i kraft af at de er en del af samme vær-
dikæde. Den geografiske nærhed og de indbyrdes relationer skaber en god dynamik, fælles kom-
petencer og synergieffekter, hvilket kan resultere i højere kvalitet og hurtigere innovation.
50 Porter (2008): p. 192
51 Porter (2008): p. 194
19
51