ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund
ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund
ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
INDLEDNING<br />
PROBLEMFORMULERING<br />
Udgangspunkt<strong>et</strong> for denne opgave er en virksomhedsanalyse af <strong>ECCO</strong> Sko A/S s<strong>et</strong> i <strong>et</strong> teknologihi-<br />
storisk <strong>perspektiv</strong>.<br />
Vi vil starte med at gøre rede for teknologiens udvikling og historie, hvorunder vi vil komme ind på<br />
de tre industrielle revolutioner, Fordismen og globalisering. Derudover vil vi gøre rede for de af<br />
Michael E. Porters økonomiske teorier, som vi finder relevante i forbindelse med en analyse af<br />
<strong>ECCO</strong> Sko A/S.<br />
På baggrund af vores redegørelse vil vi undersøge, hvilke faktorer der gennem tiden har haft ind-<br />
flydelse på <strong>ECCO</strong>s store fremgang siden 2004.<br />
S<strong>et</strong> i lys<strong>et</strong> af analysen vil vi reflektere over virksomhedens udvikling i fremtiden.<br />
METODE<br />
For at behandle ovenstående problemformulering har vi tag<strong>et</strong> udgangspunkt i den teor<strong>et</strong>iske del,<br />
som både beskriver den generelle teknologiudvikling i samfund<strong>et</strong> samt en række af Porters analy-<br />
semodeller. Herefter følger <strong>et</strong> rids af <strong>ECCO</strong>s historiske udvikling, som har til formål at skabe en<br />
bedre forståelse for analysen af virksomheden. Denne baggrundsviden danner grundlag for en<br />
undersøgelse af såvel <strong>ECCO</strong>s opbygning og strategi samt position på marked<strong>et</strong> i forhold til andre<br />
konkurrenter s<strong>et</strong> i <strong>et</strong> <strong>teknologihistorisk</strong> <strong>perspektiv</strong>.<br />
Opbygningen af analysen er strukturer<strong>et</strong> efter rækkefølgen af Porters modeller i den teor<strong>et</strong>iske<br />
del. Vi har valgt at starte vores analyse med at se på <strong>ECCO</strong>s værdikæde, da vi mener, at en gen-<br />
nemgang af denne giver <strong>et</strong> godt grundlag for en videre analyse, fordi den giver <strong>et</strong> overblik over,<br />
hvordan virksomheden er opbygg<strong>et</strong> i forhold til sine aktivit<strong>et</strong>er.<br />
Derefter tager vi fat på <strong>ECCO</strong>s generiske strategi, som giver <strong>et</strong> billede på virksomhedens position<br />
på marked<strong>et</strong> s<strong>et</strong> i lys<strong>et</strong> af, hvordan virksomheden har valgt at sammensætte sine aktivit<strong>et</strong>er.<br />
Efterfølgende bruger vi Den Nationale Diamant til at se på, hvilke nationale forhold der har haft<br />
indflydelse på den industri, <strong>ECCO</strong> befinder sig i. Til sidst benytter vi Porters Five Forces til at belyse,<br />
hvilke af de fem konkurrencekræfter der har størst indflydelse på den aktuelle industri.<br />
3
Change language