ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund

vikling. 164
Det kan være svært for nye virksomheder at leve op til disse krav, da de endnu ikke har
kapitalen til at investere i moderne og højteknologiske maskiner. De kan altså have svært ved at
konkurrere med de allerede eksisterende virksomheder, idet de ikke har de nødvendige maskiner
til hurtigt at fremstille en attraktiv sko med samme kvalitetsegenskaber.
Udover at investere i moderne, højteknologiske maskiner fokuserer ECCO også i høj grad på at
forbedre og effektivisere deres teknologi og produktionsteknikker. Dette giver dem muligheden
for hele tiden at kunne videreudvikle deres forskellige fodtøj, så de kan tilbyde kunderne et endnu
165
bedre produkt samt et større udvalg. Grundet ECCOs solide fundament af veludviklede produk-
tionsteknikker og teknologi, har det været muligt for dem at fremstille det ønskede produkt med
den kvalitet og komfort, som de er kendt for på verdensplan. Virksomheden værner om sine tek-
nikker, og de har derfor patent på indtil flere af disse, hvilket har betydet, at langt de fleste hen-
vendelser om licensproduktion er blevet afvist. 166 Fordelen ved at have patent på sine produkti-
onsteknikker er, at man i højere grad kan sikre sig over for nye virksomheders indtrængen, idet
man kan beskytte sine produkter for efterligning: ”Mange kopierer ECCO. Men den, der kopierer,
vil altid være bagefter.” 167 En first-mover har altså et fortrin, da switching-costs 168
ofte vil være
høje; kunderne løber en risiko ved at skifte til et nyt produkt. De ved, hvad de får ved den veletab-
lerede virksomhed, men kan ikke vide sig sikre på, at en nye virksomheds produkt kan leve op til
samme standard. Nye virksomheder, som forsøger at efterligne eksisterende virksomheder, vil
derfor have det svært, eftersom deres produkt ofte vil blive opfattet som en kopivare.
Forskning, innovation og udvikling
Med deres yderst veludviklede integrated learning base og deres solide kapital er ECCO et langt
skridt foran nye virksomheder. Disse forudsætninger giver dem et forspring, idet rutiner, erfarin-
ger og grundviden giver dem mulighed for hele tiden at fokusere på videreudvikling og forbedring
af deres produkter. Nye virksomheder skal derimod først til at opbygge en sådan vidensbase, og
de vil derfor være noget bagefter på indlæringskurven og dermed også noget langsommere til at
164
Sørensen (2008): p. 1
165
ECCO årsrapport (2005): p. 17
166
Bjerregaard (2007): p. 1
167
Noer (1991)
168
Porter (2008): p. 10
46