ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund
ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund
ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
derfor sidenhen gentagne gange slå<strong>et</strong> sin salgsrekord fra 2005. Denne stigning b<strong>et</strong>ød, at <strong>ECCO</strong><br />
havde haft en n<strong>et</strong>toomsætning på 3.831 mio. kr. i 2005, som svarede til en stigning på 12,9 % i<br />
forhold til 2004. 83 <strong>ECCO</strong> Leather, som er deres indebærer deres garverier, der leverer kvalit<strong>et</strong>slæ-<br />
der til både <strong>ECCO</strong> samt andre virksomheder, har påvirk<strong>et</strong> <strong>ECCO</strong>s fortjeneste 84 . I 2005 steg koncer-<br />
nens salg af læder og w<strong>et</strong>blue 85 , hvor d<strong>et</strong> steg med 15 % i forhold til 2004, hvor d<strong>et</strong> derimod var<br />
fald<strong>et</strong> med 11 %. 86 D<strong>et</strong>te faldt dog igen i 2006 med 11 %, hvilk<strong>et</strong> var grund<strong>et</strong> virksomhedens eg<strong>et</strong><br />
forbrug af lædervarer til skoproduktion. 87<br />
I sammenligningen mellem årene 2004 til 2008, minder de forskellige årsrapporters udfald meg<strong>et</strong><br />
om hinanden, dog med små udsving. I 2006 sk<strong>et</strong>e der en markant forbedring i koncernens indtje-<br />
88<br />
ning, som steg med 79 % før skat i forhold til 2005. Denne stigning var resultat<strong>et</strong> af større produ-<br />
cerede mængder, højere gennemsnitspriser samt udviklingen af egne kapacit<strong>et</strong>er. I årene indtil<br />
2007 steg <strong>ECCO</strong>s resultater på alle fronter, men i 2007 måtte virksomheden erkende <strong>et</strong> fald på 2,0<br />
% inden for deres tredje forr<strong>et</strong>ningsområde, salg af læder og w<strong>et</strong>blue. D<strong>et</strong>te skyldes, at <strong>ECCO</strong> skul-<br />
le bruge store mængder af læder til deres egen skoproduktion. 89 Dertil skal d<strong>et</strong> nævnes at <strong>ECCO</strong><br />
for første gang i 2007 solgte over fem milliarder sko, og med denne udvikling i bagtankerne var<br />
deres planer for 2008 at investere en del mere i at øge produktionen, for således forhåbentlig at<br />
kunne øge salg<strong>et</strong> på d<strong>et</strong> globale marked. 90<br />
Da <strong>ECCO</strong> offentliggjorde deres årsrapport fra 2008 var d<strong>et</strong> tydeligt, at de havde vær<strong>et</strong> påvirk<strong>et</strong> af<br />
den økonomiske verdenssituation. D<strong>et</strong>te fremgik i deres rapport, at virksomheden havde kunn<strong>et</strong><br />
91<br />
mærke fald<strong>et</strong> på d<strong>et</strong> amerikanske marked i forår<strong>et</strong> 2008. D<strong>et</strong>te gjorde at de satte en stopper for<br />
deres investeringer. Selvom <strong>ECCO</strong> i 2008 mærkede <strong>et</strong> fald på deres overskudsgrad, d<strong>et</strong> procentvise<br />
udtryk for forhold<strong>et</strong> mellem virksomhedens omkostninger og indtægter 92<br />
, fra 16,0 % i 2007 til 15,4<br />
83<br />
<strong>ECCO</strong> årsrapport (2005): p. 6<br />
84<br />
<strong>ECCO</strong> årsrapport (2004): p. 16<br />
85<br />
Lædermateriale<br />
86<br />
<strong>ECCO</strong> årsrapport (2005): p. 6<br />
87<br />
<strong>ECCO</strong> årsrapport (2006): p. 5<br />
88<br />
<strong>ECCO</strong> årsrapport (2006): p. 5<br />
89<br />
<strong>ECCO</strong> årsrapport (2007): p. 6<br />
90<br />
Madsen (2008): p. 1<br />
91<br />
<strong>ECCO</strong> årsrapport (2008): p. 6<br />
92 http://www.viber.dk/formel.htm<br />
28