ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund
ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund
ECCO i et teknologihistorisk perspektiv Marianne Toft ... - Nadja Lund
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Udover at øge folks opmærksomhed på globale klimaproblemer samt fremme viden omkring<br />
sundhed, medvirker <strong>ECCO</strong> Walkathon til at udvide folks kendskab til hele <strong>ECCO</strong>-koncernen og alle<br />
de positive tiltag, som virksomheden arbejder på. D<strong>et</strong>te må siges at være en mere skjult hensigt<br />
med arrangement<strong>et</strong>, som naturligvis også er <strong>et</strong> bevidst træk i forhold til virksomhedens markeds-<br />
føringsstrategi.<br />
<strong>ECCO</strong>s nye markedsføringsstrategi<br />
Udover at <strong>ECCO</strong> selvfølgelig oprigtigt gerne vil medvirke til at minimere miljøbelastningen, arbejde<br />
for bedre vilkår for alle verdens mennesker samt sætte fokus på de globale sundhedsproblemer, er<br />
der som sagt også en anden tanke med alle disse tiltag. <strong>ECCO</strong> bruger i dag <strong>et</strong> langt højere beløb<br />
end tidligere på markedsføring. I 2008 brugte virksomheden ifølge deres mark<strong>et</strong>ingdirektør <strong>et</strong> tre-<br />
cifr<strong>et</strong> millionbeløb på events som Walkathon, nyt design i butikkerne, markedsanalyser samt på<br />
andre aktivit<strong>et</strong>er og kampagner, som skal medvirke til at slå deres nye slogan: ”The most comfor-<br />
table place on earth”, fast i kundernes bevidsthed. 210<br />
Hos <strong>ECCO</strong> er man altså i høj grad opmærk-<br />
somme på samfundstendensernes udvikling og forbrugernes krav, og der investeres derfor store<br />
summer i at øge kundernes kendskab til <strong>ECCO</strong>s tiltag. Virksomhedens mål med deres nye markeds-<br />
føringsstrategi er fortsat at kunne opr<strong>et</strong>holde deres succes og måske endda erobre endnu større<br />
dele af skomarked<strong>et</strong> i fremtiden.<br />
210 Solgaard (2008): p. 5<br />
56
Change language