Rapport om tiltrækning og fastholdelse af udenlands arbejdskraft

3. Erfaringer
Resumé, konklusioner
Behovet for udenlandsk arbejdskraft
Erfaringer med udenlandsk arbejdskraft
Muligheder
Initiativforslag
Bilag
I denne del af analysen ses på erfaringerne med udenlandsk arbejdskraft på Lolland-Falster.
De væsentligste pointer opsamles nedenfor.
Selvom der er en historisk forbindelse til roe-arbejderne fra Polen, så er udenlandsk
arbejdskraft et nyt fænomen på Lolland-Falster. På få år er man gået fra en
situation, hvor det har været svært at finde jobs til de ledige på Lolland-Falster, til
at virksomhederne rekrutterer arbejdskraft fra udlandet.
Analysen af erfaringerne med udenlandsk arbejdskraft viser, at omkring hver fjerde
virksomhed har erfaringer med udenlandsk arbejdskraft og at den udenlandske
arbejdskraft minimum er på mellem 1.000 og 1.600 personer, hvilket er mellem
2,2 og 3,5 pct. af beskæftigelsen på Lolland-Falster. Virksomhederne har flest
erfaringer med udlændinge fra Polen
og Tyskland. Hovedparten af virksomhederne
er meget tilfredse med
den udenlandske arbejdskraft. Den
udfylder et behov og opleves af de
fleste som værende fuldt på højde
fagligt med den danske arbejdskraft.
Flere nævner arbejdskraftens stabilitet
og høje motivation som det bedste.
Det sproglige – danskkundskaberne –
opleves af rigtigt mange som særdeles
vigtigt. De brancher der har flest erfaringer
med udenlandsk arbejdskraft,
er landbrug, bygge- og anlægsbranchen og fremstillingserhvervene, som også er
de brancher, hvor der er flere jobfunktioner, der normalt kræver færre danskkundskaber
end job i de private serviceerhverv og den offentlige sektor.
En central pointe er, at de udlændinge der er kommet til Lolland-Falster i de senere
år som arbejdskraft, er kommet, fordi der har været et job. De kender ikke om-
25
Kapitel 3.
I dette kapitel analyseres erfaringerne med
udenlandsk arbejdskraft på Lolland-Falster.
Omfanget af udenlandsk arbejdskraft undersøges
først. Dernæst ses på 1) institutionelle
erfaringer (f.eks. uddannelsesinstitutioner), 2)
virksomhedernes erfaringer 3) de virksomheder
der har valgt ikke at rekruttere udenlandsk
arbejdskraft og 4) og de erfaringer den udenlandske
arbejdskraft selv har. Sidst i analysen
5) er der fokus på, hvordan arbejdskraften
rekrutteres.
Hvad er udenlandsk arbejdskraft?
I analysen har vi anvendt følgende definition:
Udenlandsk arbejdskraft er personer der kommer
hertil for at arbejde – ikke fordi de er
forfulgt. De kan være fra EU, Østeuropa,
Skandinavien eller USA, Kina mv.
Flygtninge og indvandrere (f.eks. personer fra
Irak, Somalia, Bosnien) er ikke udenlandsk
arbejdskraft.
New Insight A/S