Rapport om tiltrækning og fastholdelse af udenlands arbejdskraft

gen statistisk signifikant forskel 33 mellem dem, der oplever mangel på arbejdskraft
og har udenlandsk arbejdskraft – og dem der ikke har. Årsagen til, at der ikke er
større forskel, kan være, at det netop virker – at den udenlandske arbejdskraft gør,
at der ikke er større mangel.
Tabel 3.3: Rekrutteringsvanskeligheder og udenlandsk arbejdskraft
Procent
Har I aktuelt svært ved at
rekruttere kvalificeret
arbejdskraft?
Har I udenlandsk arbejdskraft ansat nu?
Ja Nej I alt
Ja 46,2 33,5 36
Nej 53,8 66,5 64
I alt 100 100 100
N 39 164 203
Kilde: New Insight A/S, survey gennemført blandt 203 virksomheder på Lolland-Falster
Sundhed/pleje og handel/hotel og restauration – mangel men få udlændinge
Inden for brancherne sundhed, omsorg og pleje samt handel, hotel og restauration
er der kun få virksomheder, som har erfaringer med udenlandsk arbejdskraft (se
også figur 2.1). Kun en af virksomhederne indenfor handel/hotel og restauration,
der oplever mangel, har erfaringer med udenlandsk arbejdskraft. Det overrasker,
at man ikke i højere grad anvender udenlandsk arbejdskraft ved mangel. Det er i
vidt omfang tilfældet i Storkøbenhavn. Det er mere forståeligt, at man inden for
sundhed/pleje og omsorg ikke anvender udenlandsk arbejdskraft. Det skyldes både,
at evnen til at tale og læse dansk er vigtig, at der er krav om uddannelse inden
for området, og at det er offentlige jobs, hvor lønnen er forholdsvis beskeden.
3.4.8 Løn- og arbejdsvilkår
Stort set samtlige af de virksomheder (92,7 pct.), som har erfaring med udenlandsk
arbejdskraft, angiver, at de udenlandske medarbejdere de har/har haft, er
ansat på samme løn og ansættelsesvilkår, som de øvrige medarbejdere i lignende
job.
Flere andre undersøgelser 34 peger på, at der en del virksomheder, der ikke ansætter
og behandler den udenlandske arbejdskraft som danske medarbejdere. Eksempler
på ulovligheder er særligt udbredte i byggeriet og landbruget 35 . De østeuropæiske
medarbejdere i bygge- og anlægsbranchen er generelt er dårligere stillet i
løn- og ansættelsesvilkår end danskere 36 . Dette vedrører særligt udenlandske virksomheder,
som kan udstationere medarbejdere til lønninger langt under den danske
overenskomst, men også blandt danske virksomheder er der en tendens til, at
overenskomstmæssige minimumslønninger reelt bliver normallønninger blandt de
udenlandske ansatte. Der har været en række eksempler på, at indkvarteringen af
arbejdskraften er dårlig og overbetalt, og huslejen reelt bruges til at presse lønudgifterne
ned.
33 Pearson Chi-square 0,140
34 Ugebrevet A4, FAOS.
35 Interview med 3F, Lolland.
36 Hansen, Jens Arnholtz og Andersen, Søren Kaj (januar, 2008) Østeuropæiske arbejdere i bygge- og anlægs-
branchen
39