Rapport om tiltrækning og fastholdelse af udenlands arbejdskraft

ede i at være mentorer, og at flere tilflyttere tog imod tilbuddet. Det foreslås derfor,
at der etableres et nyt korps af mentorer, som både kan tage imod danske og
udenlandske tilflyttere. Mentorer kan
både være familier eller enkeltpersoner,
der byder den udenlandske arbejdskraft
velkommen – inviterer dem
hjem, mødes, fortæller lidt om dem
selv og Lolland-Falster. Det vil være
en billig og meget personlig velkomst
til området. Det kan forventes, at
gruppen af ”yngre seniorer” især vil
have overskud og mulighed for det.
Virksomhederne bør involveres og
medvirke til at gøre opmærksom på
tilbuddet. Evt. kan de to kommuner i
fællesskab med lokale foreninger igangsætte indsatsen, hvorefter den kan formodes
at køre af sig selv.
En positiv sideeffekt vil være, at det kan skabe nogle gode historier til pressen om
indsatsen for integration lokalt.
Job til ægtefællerne – Ægtefællejobbank og ”Job til en ekstra”
En stor udfordring for at få arbejdskraft til at flytte permanent til Lolland-Falster
er at kunne overbevise og få familierne til at flytte med. Job til ægtefæller og børnepasning/skole
er helt centrale i den sammenhæng. Det foreslås, at jobcentre,
kommunerne og lokale arbejdsgivere i fællesskab etablerer en ægtefælle-jobbank.
Det skønnes af Jobcenter Guldborgsund, at der allerede er ca. 100 ægtefæller, for
hvem jobbanken vil være relevant. Denne formaliserede jobformidling kan supplere
en mere uformel netværksmodel, der bl.a. anvendes i Åbenrå – ”Job til en
ekstra”. Tanken er, at hvis et medlem af Erhvervenes Hus i Åbenrå har en udenlandsk
arbejder, hvis ægtefælle er fulgt med til Danmark og er ledig, så rundsender
virksomheden CV til de øvrige medlemmer med henblik på at finde et job til
vedkommende. Det fungerer typisk godt, idet den arbejdssøgende via afsenderen
får en form for eksklusivitet ift. medlemmerne.
Ungdomsuddannelser, skoler og daginstitutioner
Ungdomsuddannelser, skoler og daginstitutioner er et opmærksomhedspunkt for
få flere til at flytte til Lolland-Falster. Der bør som minimum være information
om mulighederne. Det danske velfærdssystem er unikt i forhold til de udbyggede
tilbud, der er til børn og unge, og det er centralt, at den store gruppe af udlændinge,
der ikke ved, hvor længe de vil blive på Lolland-Falster, præsenteres for disse
muligheder. Dernæst kan det være en ide at lave tosprogede institutioner – f.eks.
dansk-tysk, dansk-polsk (evt. blot ansætte en eller flere medarbejdere der taler
tysk eller polsk).
Bolig
Der er behov for boliger til den udenlandske arbejdskraft. I øjeblikket er det primært
arbejdsgiverne og rekrutteringsbureauerne, der hjælper med at finde indkvartering.
Ofte bor udlændingene sammen på lidt plads. Det er bl.a. for at spare
penge under opholdet i Danmark, men det er ikke en løsning for dem, der ønsker
at blive i længere tid. Spørgsmålet er, om ikke kommune og almennyttige boligselskaber
i højere grad skal medvirke hertil, f.eks. ved at prioritere udenlandsk
65
Midler til mentornetværk?
Som en del af om regeringens handlingsplan
for offensiv global markedsføring af Danmark
er der afsat 5 mio. kr. til Mentornetværk for
kvalificeret udenlandsk arbejdskraft. Det er
tanken, at der oprettes partnerskab mellem
erhvervsorganisationer, myndigheder og private
virksomheder. Økonomi- og Erhvervsministeriet
er ansvarlig for initiativet.
Se evt. www.oem.dk