Rapport om tiltrækning og fastholdelse af udenlands arbejdskraft

More documents

Recommendations

Info

3.4.2 Erfaringerne fordelt på brancher Særlig mange erfaringer på de større landbrug Der er virksomheder inden for alle brancher, der har erfaringer med udenlandsk arbejdskraft. Figur 3.3: Virksomheder der har erfaringer med udenlandsk arbejdskraft Kultur og fritid Sociale institutioner og sundhed Offentlige serviceydelser Private serviceydelser Transport Handel, hotel og restauration Bygge og anlæg Fremstilling Landbrug 3 2 4 7 3 2 8 14 34 12 0% 20% 40% 60% 80% 100% Kilde: New Insight A/S, survey 55 virksomheder har erfaringer med udenlandsk arbejdskraft (de blå markeringer). Heraf har 39 virksomheder aktuelt ansat udenlandsk arbejdskraft, og 16 har tidligere haft ansatte der er udenlandsk arbejdskraft. Det er bemærkelsesværdigt, at 86 pct. af de adspurgte landbrug har erfaringer med udenlandsk arbejdskraft 32 . Disse efterfølges af fremstillingsvirksomheder og virksomheder inden for private serviceydelser, hvor omkring en tredjedel har erfaringer. Den branche med færrest virksomheder med erfaringer med udenlandsk arbejdskraft er sociale institutioner og sundhed. Det overrasker, at blot 4 ud af 26 virksomheder indenfor bygge- og anlægsbranchen har erfaringer med udenlandsk arbejdskraft. 3.4.3 Flest erfaringer i den private sektor Erfaringerne med udenlandsk arbejdskraft kan sammenfattes i en firefelters tabel (tabel 3.2) hvor den ene dimension er de lande, som arbejdskraften kommer fra og den anden er opholdstiden, som definerer, om der er tale om midlertidige gæstearbejdere eller tilflyttere. I hvert felt er noteret, hvilke lande og brancher der primært er erfaringer med på Lolland-Falster. Tyngden i erfaringerne er (det grønne felt) og entydigt indenfor den private sektor. Det er særligt fra naboerne i syd (Polen og Tyskland) og arbejdskraft, som ikke (endnu) har pakket ud, men lever som grænsegængere. 32 Det skal bemærkes, at de interviewede virksomheder har fem ansatte eller mere, hvilket må anses for væren- de større landbrug. 27 12 31 22 9 5 18 23 2 Ja Nej
Tabel 3.2: Overblik over erfaringerne med udenlandsk arbejdskraft Lande ”Nær” (naboerne) ”Fjern” Lande udenfor EU Kilde: New Insight A/S Opholdstid 3.4.4 Virksomhedernes tilfredshed Midlertidige gæstearbejdere Tilflyttere Mange Polakker og tyskere. Særligt erfaringer indenfor byggebranchen, industri og lidt i serviceerhverv Få Ukrainere i landbruget Enkelte kinesere på IMMA 35 Få Polakker og tyskere. Enkelte erfaringer fra sundhedssektoren samt indenfor både byg, landbrug og fremstilling Få Serbien, Irak, Indien og Ukraine Enkelte erfaringer fra sundhedssektoren Virksomhederne har gode erfaringer med den udenlandske arbejdskraft. De er tilfredse med den arbejdskraft, som de har eller har haft. 70 pct. af virksomhederne vurderer, at det har været en positiv erfaring, mens under ti pct. har haft en negativ erfaring. Figur 3.4: Virksomhedernes vurdering af den udenlandske arbejdskraft Samlet vurdering af den udenlandske arbejdskraft - hvordan vil du vurdere den udenlandske arbejdskraft? 46% 2% 5% 4% 25% 18% Kilde: New Insight A/S, survey gennemført blandt 203 virksomheder på Lolland-Falster N=55 Meget negativ Negativ Neutral Positiv Meget positiv Ved ikke Det er svært at sige noget sikkert om, hvorvidt der er forskel mellem vurderingen af den udenlandske arbejdskraft fordelt på brancher. Der kan være en tendens til, at virksomhederne indenfor de private serviceerhverv: transport, handel, hotel og restauration samt private serviceydelser er lidt mindre positive end de øvrige brancher, men der er tale om få svar, som gør, at denne konklusion er usikker. Den generelle konklusion er, at blot fem virksomheder vurderer den udenlandske arbejdskraft negativt.
Page 1: Tiltrækning og fastholdelse af ude
Page 5: Læsevejledning Dette er hovedrappo
Page 9 and 10: 1. Resumé Efterspørgsel efter arb
Page 11: Indsatser på flere områder for at
Page 14 and 15: Figur 2.1: Beskæftigelsesudvikling
Page 16 and 17: Figur 2.2: Arbejdspladser på Lolla
Page 18 and 19: Den udvikling forventes at accelere
Page 20 and 21: Figur 2.4: Forgæves rekrutteringer
Page 22 and 23: (over efterløns- og pensionsaldere
Page 25 and 26: 3. Erfaringer Resumé, konklusioner
Page 27 and 28: land-Falster. En ret stor andel af
Page 29 and 30: udenlandske arbejdstagere kan bereg
Page 31 and 32: Hansen, CEUS, ikke tilfældet. Man
Page 33: polsk. Der er måske 5-10 polske ar
Page 37 and 38: Figur 3.6: Vurdering af de faglige
Page 39 and 40: gen statistisk signifikant forskel
Page 41 and 42: Figur 3.7: Virksomhedernes vurderin
Page 43 and 44: Figur 3.8: Oplevelse af administrat
Page 45 and 46: virksomhederne vurderer også, at s
Page 47 and 48: Tabel 3.8: Oversigt over interviewp
Page 49 and 50: Der er meget forskellige kanaler, s
Page 51 and 52: mindre strøm af ”selvhenvendere
Page 53 and 54: I begge jobcentre er stillinger som
Page 55 and 56: Figur 4.1: ”Push” og ”pull”
Page 57 and 58: Analysen af behovet for arbejdskraf
Page 59 and 60: Figur 4.2: Arbejdsløshedsprocent,
Page 61 and 62: Tabel 4.1: Overblik over muligheder
Page 63 and 64: 5. Initiativforslag Resumé, konklu
Page 65 and 66: ede i at være mentorer, og at fler
Page 67 and 68: dette tilfælde Fairwind), en lokal
Page 69 and 70: Bedre kobling af uddannelser til de
Page 71 and 72: 6. Bilag 6.1 Interview Der er genne
Page 73 and 74: 6.3 Lovgivning Dette afsnit beskriv
Page 75 and 76: Hvis man derimod tjener løn i Danm
Page 77 and 78: 6.4 Supplerende tabeller og figurer
Page 79 and 80: Figur 6.4: Arbejdskraftmangel i Ves
Page 81 and 82: Tabel 6.10: Indvandrere til Lolland
Page 83: New Insight A/S er et analysefirma,

Rapport om tiltrækning og fastholdelse af udenlands arbejdskraft

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?