Rapport om tiltrækning og fastholdelse af udenlands arbejdskraft

4. Muligheder
Resumé, konklusioner
Behovet for udenlandsk arbejdskraft
Erfaringer med udenlandsk arbejdskraft
Muligheder
Initiativforslag
Bilag
I denne del af analysen ses på mulighederne for at tiltrække og fastholde udenlandsk
arbejdskraft til Lolland og Guldborgsund Kommune. Der peges på, at det
strategiske fokus bør være at tiltrække flere udlændinge og få flere til at blive
længere. De største muligheder er ift. rekruttering af arbejdskraft fra det nordøstlige
Tyskland og nordvestlige Polen. Derudover kan der være perspektiver i rekruttering
af arbejdskraft fra fjernereliggende områder og lande, f.eks. de nye
EU-lande, men analysen er ikke omfattende nok til entydigt at kunne udpege afsenderområder
ift. Lolland-Falster. Det skyldes ikke mindst, at beslutningen om at
begynde at arbejde i et andet land er individuel, og som analysen af erfaringer
viser, så er de økonomiske fordele en nødvendig – men ikke tilstrækkelig - betingelse
for at begynde at arbejde på Lolland-Falster.
Analysen af erfaringerne viser, at der er en række individuelle faktorer, der påvirker
beslutningen om både at tage til Lolland-Falster for at arbejde og dernæst at
blive i længere tid. Både denne analyse og andre tilsvarende studier viser også, at
det er en beslutning, som ofte sker gradvist. Det er ikke et valg, der træffes den
første dag men en beslutning, som træffes over tid.
Konklusionen for denne analyse er, at selve jobmuligheden samt den økonomiske
gevinst er nødvendig for, at den udenlandske arbejdskraft kommer til Danmark,
men analysen viser samtidig, at det ikke alene er tilstrækkeligt til, at arbejderne
bosætter sig fast.
Figuren herunder illustrerer de faktorer, som påvirker den udenlandske arbejdskraft
enten mod udlandet eller mod hjemlandet.
54
Kapitel 4.
I dette kapitel analyseres mulighederne for at
fastholde og rekruttere udenlandsk arbejdskraft.