Konceptet bag programmet - Region Hovedstaden
Konceptet bag programmet - Region Hovedstaden
Konceptet bag programmet - Region Hovedstaden
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong>s Lederudviklingsprogram<br />
Forløbet indeholder to spor:<br />
Forløb for ledere på vej<br />
Forløb for ledere på vej<br />
Forløb for ledere på vej<br />
Spor 1 Spor 2<br />
Indsigt i lederrollen<br />
Organisatorisk kobling<br />
Indsigt i lederrollen<br />
Her faciliteres afklaringsprocessen<br />
i en gruppesammenhæng,<br />
Her hvor faciliteres der er afklaringsprocessen<br />
i en gruppesammen-<br />
mulighed<br />
for:<br />
hæng, hvor der er mulighed<br />
•<br />
for:<br />
Gruppediskussioner<br />
• Viden om ledelse i <strong>Region</strong><br />
• Gruppediskussioner<br />
<strong>Hovedstaden</strong><br />
• Viden om ledelse i <strong>Region</strong><br />
• Teoretiske indlæg<br />
<strong>Hovedstaden</strong><br />
• Ledelsessimuleringer<br />
• Teoretiske indlæg<br />
• Øvelser<br />
• Ledelsessimuleringer<br />
• Øvelser<br />
Bemanding:<br />
2 interne konsulenter<br />
Omfang: Bemanding:<br />
2 moduler 2 interne á 2 konsulenter<br />
dage<br />
Omfang:<br />
Spor 1 Spor 2<br />
2 moduler á 2 dage<br />
Organisatorisk kobling<br />
Her faciliteres afklaringsprocessen<br />
med klar reference<br />
til hjemorganisationen:<br />
Her faciliteres afklaringsprocessen<br />
med klar reference<br />
• Plan til hjemorganisationen:<br />
for udvikling<br />
• Samtaler<br />
• Plan<br />
med<br />
for udvikling<br />
egen leder<br />
• Coaching/persontest<br />
• Samtaler med egen leder<br />
• Undersøgelse af lederroller<br />
• Coaching/persontest<br />
andre steder<br />
• Undersøgelse af lederroller<br />
• Plan for videre forløb<br />
andre steder<br />
• Plan for videre forløb<br />
Forløb for ledere på vej<br />
Forløb for ledere på vej<br />
Forløb for ledere på vej<br />
Indsigt i<br />
lederrollen<br />
Indsigt i<br />
lederrollen<br />
Organisatorisk<br />
kobling<br />
Organisatorisk<br />
kobling<br />
MUS/LUS<br />
Identifikation<br />
af talent og<br />
ønsker<br />
MUS/LUS<br />
Identifikation<br />
af talent og<br />
ønsker<br />
Visitation<br />
Plan for<br />
udvikling<br />
Visitation<br />
Plan for<br />
udvikling<br />
5.2 Den nyudnævnte leder<br />
Workshop 1<br />
Interne konsulenter<br />
2 dage/eksternat<br />
Workshop 1<br />
Interne konsulenter<br />
2 dage/eksternat<br />
Midtvejssamtaler<br />
med egen<br />
leder og HR<br />
/coaching Midtvejssamtaler<br />
med egen<br />
leder og HR<br />
/coaching<br />
Workshop 2<br />
Interne konsulenter<br />
2 dage/eksternat<br />
Workshop 2<br />
Interne konsulenter<br />
2 dage/eksternat<br />
Plan for<br />
videre<br />
forløb<br />
Plan for<br />
videre<br />
forløb<br />
Fælles regionalt<br />
Virksomhedsinternt<br />
Fælles regionalt<br />
Virksomhedsinternt<br />
Den leder, som netop har påtaget sig lederrollen for første gang, har sædvanligvis meget at forholde<br />
sig til det første ½ til ¾ år. Der vil ofte være et akut behov for at blive sat ind i lokale<br />
procedurer, budgetforhold og allerede igangsatte initiativer. Dertil kommer behovet for at lære<br />
medarbejderne at kende, få den nødvendige indsigt i personalejura, ferielovgivning og lignende.<br />
I denne nyorienteringsfase efterspørger lederen ofte korte værktøjskurser, men har endnu ikke<br />
glæde af et længere forløb, hvor man er meget væk fra organisationen og arbejder systematisk<br />
med sit lederskab.<br />
Der findes mange kortere kurser i <strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong> rettet mod udvikling af specifikke lederkompetencer.<br />
Indtil lederen har dannet sig nogle begreber om, hvad det vil sige at være leder, og<br />
hvilke særlige områder, lederen med fordel kan fokusere på, anbefales det, at man benytter sig<br />
af de mange lokalt udbudte aktiviteter.<br />
17
Change language