Konceptet bag programmet - Region Hovedstaden
Konceptet bag programmet - Region Hovedstaden
Konceptet bag programmet - Region Hovedstaden
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Konceptbeskrivelse<br />
Indledning<br />
Rekruttering og fastholdelse er en af de absolut største udfordringer for regionen i de kommende<br />
år. God ledelse er af afgørende betydning, når der skal sikres attraktive arbejdspladser.<br />
Det er vigtigt, at lederne viser engagement, holdning og handling samt synligt anerkender den<br />
indsats, som medarbejderne leverer. Lederne i <strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong> skal være kontinuerligt<br />
uddannede til at varetage den samlede ledelsesopgave.<br />
Formålet med at skabe et sammenhængende fælles lederudviklingsprogram for <strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong><br />
er, igennem en stærk indsats på lederudvikling på alle niveauer, at styrke udviklingen af veldrevne<br />
virksomheder baseret på høj patienttilfredshed og medarbejdertrivsel. Et fælles lederudviklingsprogram<br />
vil styrke organisatorisk sammenhængskraft i et forpligtende samarbejde<br />
omkring lederudvikling og dermed understøtte den fortsatte udvikling af <strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong>s<br />
sundhedsvæsen og øvrige virksomhedsområder på højeste niveau. Det sammenhængende lederudviklingsprogram<br />
tilstræber en større ensartethed i tilbud til ledere, uanset hvilken virksomhed<br />
man er leder i.<br />
<strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong> lægger vægt på at kunne tilbyde sine ledere et sammenhængende fælles<br />
lederudviklingsprogram, fordi de mange ledere i regionen har et fælles afsæt i en overvejende<br />
sundhedsfaglig kontekst, hvilket giver særlige udfordringer, men samtidig også giver muligheder<br />
for at skabe en fælles identitet i forhold til ledelsesopgaven. Det vil endvidere skabe mulighed<br />
for videndeling og erfaringsudveksling, og det vil generere nytænkning på tværs af lederfunktioner,<br />
-opgaver, -niveauer og virksomheder. En tværgående harmonisering af lederudviklingstilbuddene<br />
vil yderligere give en kvalitetssikring af uddannelsestilbuddene til lederne, sikre en sammenhængende<br />
ledelsesopfølgning på planer, politikker og strategier og give forudsætninger for<br />
en større mobilitet hos lederne internt i regionen.<br />
6
Change language