Konceptet bag programmet - Region Hovedstaden
Konceptet bag programmet - Region Hovedstaden
Konceptet bag programmet - Region Hovedstaden
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Resumé<br />
<strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong> har lagt et ambitiøst niveau for, hvordan regionen i de kommende år vil<br />
understøtte ledelse ved hjælp af uddannelse, udvikling og professionel udvælgelse af ledere på<br />
alle niveauer. Dette vil ske ved hjælp af et obligatorisk lederudviklingsprogram, hvor der er fokus<br />
på førledere, nye ledere, ledere af ledere/erfarne ledere og ligeledes på de ansatte, der har ansvar<br />
for faglig ledelse, f.eks. med ansvar for patientforløb.<br />
Når lederne spørges, hvad de især lægger vægt på at få tilbudt lederudvikling i, er der store sammenfald<br />
mellem de forskellige målgruppers udtrykte ønsker.<br />
Med inspiration fra bl.a. fokusgruppeinterviews med 110 ledere i regionen og fra ca. 1.400 svarpersoner<br />
på e-survey, fremkommer et ensartet billede af ønsker til lederuddannelse, illustreret<br />
med listen her:<br />
”Management”<br />
• Ledelse i ressourceknappe tider<br />
• Styringsværktøjer koblet med cases fra hverdagen<br />
• Struktur og processer i en fagprofessionel<br />
organisation<br />
• Rekruttering og fastholdelse af kvalificeret<br />
arbejdskraft<br />
• Løbende økonomistyring<br />
• Optimering af produktivitet<br />
• Effektiv arbejdstilrettelæggelse<br />
• Personalejura<br />
• Kvalitetsledelse<br />
• Kommunikation med medarbejdere og<br />
interessenter<br />
”Leadership”<br />
• Indsigt i regionens strategier og visioner<br />
• Ledelse i politisk styrede organisationer<br />
• Det personlige lederskab – fokus på egen<br />
lederstil,<br />
virkemidler, værdier og robusthed<br />
• Ledelse af fagprofessionelle<br />
• Personaleledelse og ”individledelse” – forståelse<br />
for og tilpasning til enkeltindividets behov<br />
• Organisatorisk helhedsforståelse<br />
• Konfliktforståelse og dilemmaledelse<br />
• Ledelse af forandringer<br />
• Ledelse af relationer<br />
• Ledelsesetik<br />
Det særlige, som tilstræbes – i og med det ambitiøse niveau, er<br />
at ledere i <strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong><br />
1. får tilbudt et specialudviklet, målgruppetilpasset og organisationsforankret forløb,<br />
2. får det tilbudt på det mest optimale tidspunkt i forhold til at løfte den konkrete lederopgave,<br />
3. får understøttet deres lederudvikling med systematiske feedback-processer, bl.a. i form af til<strong>bag</strong>evendende<br />
360-graders lederevalueringer og ledelsesdialoger.<br />
at medarbejderne i <strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong> får<br />
1. ledelse, som har fokus på medarbejdernes motivation og udvikling af både faglig og personlig<br />
art,<br />
2. ledelse, der har indsigt i organisationen og dens strukturer og processer, og på <strong>bag</strong>grund heraf<br />
formår at sikre en optimal arbejdshverdag,<br />
3. ledelse, der selv er motiveret og udviklingsparat og villig til at indgå i relevante udviklingsprocesser.<br />
3
Change language