Konceptet bag programmet - Region Hovedstaden

More documents

Recommendations

Info

Konceptbeskrivelse • Sporet består af 4 moduler, 2 internatmoduler samt 2 eksternatmoduler, som udgør rygraden i hele forløbet, forstået på den måde, at det er herfra, der koordineres med de andre spor. Inden deltagerne kommer på det første Kickoff-modul, hvor de introduceres til hele forløbet, har de deltaget i lokal introduktion på deres egen virksomhed, hvor den lokale prægning og formidling af procedurer foregår. Denne lokale introduktion kan med fordel finde sted, mens de er helt nyansatte. Deltagerne møder på det første fælles Kickoff-modul repræsentanter for koncerndirektionen og udvalgte topledere med henblik på grundlæggende forståelse for regionens strategier, visioner og ledelsesgrundlag, samt det at begå sig i en politisk styret organisation. • Den valgte internatform tillader endvidere, at der arbejdes intensivt med lederens selvudvikling ved hjælp af ledersimulationer, øvelser, opgaver, cases, action learning, refleksion, gennemslagskraft og relations forståelse. Det individuelle fokus kombineres hele tiden med udvikling af forståelse for organisatoriske processer og gruppeprocesser. Eksterne kompetente eksperter, ledere fra virksomhederne og ledere fra organisationer uden for Region Hovedstaden inddrages efter behov. Viden om ledelse • Sporet består af temamoduler, hvor der arbejdes i dybden med udvalgte ledelsestemaer. For at sikre et vist vidensniveau om vigtige styringsredskaber hos regionens ledere er der 3 grundlæggende obligatoriske moduler: – Temamodul 1: Arbejdstilrettelæggelse og personalejura – Temamodul 2: Kvalitetsledelse og patientsikkerhed – Temamodul 3: Økonomi- og ressourceoptimering • Også på dette spor vil man arbejde med temaerne ud fra tilgange, som styrker den tætte kobling til deltagernes egne udfordringer og handlemuligheder. • Herudover vil der være et antal ekstra temamoduler inden for såvel leadership som management, som man kan vælge iblandt efter behov mod ekstra betaling pr. modul. Denne tilvalgsmulighed udvides efterhånden som programmet rulles ud og justeres løbende. • Eksempler på modulemner er f.eks.: Pressehåndtering, Teamledelse og gruppedynamik, Sundhedsøkonomi og Lean. Undervisningen er pædagogisk velfunderet og varetages af højtuddannede undervisere. • Der skal arbejdes med muligheden for, at deltagerne kan få merit for deltagelse i denne del af regionens lederudviklingsprogram, evt. sammen med dele af det personlige lederskab. Ledelse i kontekst • Dette spor understøttes af 4-5 dialoggruppemøder, som har karakter af intermodularbejde, dvs. netværksgrupper/ledersupervisionsgrupper/refleksionsgrupper, som mødes lokalt på virksomhederne med en lokal udviklingskonsulent. Her bringer deltagerne deres aktuelle oplevede dilemmaer med og bruger hinandens viden og refleksive potentiale til at øge deres organisatoriske forståelse og handlerepertoire. Efter uddannelsens afslutning kan dialoggrupperne fort- 20
Region Hovedstadens Lederudviklingsprogram sætte, eller der kan dannes netværksgrupper på tværs af virksomhederne med henblik på fortsat videndeling. Organisatorisk kobling • Dette spor sikrer sammenhæng med det, som foregår i egen organisation. Det understøttes af forskellige typer af perspektiverende samtaler med HR, egen leder, egne medarbejdere og besøg i andre dele af organisationen med henblik på undersøgelse. Besøg i ekstern organisation/anden sektor med efterfølgende refleksion i dialoggruppen vil også være en mulighed. Projektarbejde • Dette spor er valgfrit forstået på den måde, at den enkelte virksomhed kan vælge, om man understøtter sporet ved at stille en vejleder til rådighed for ledere, som ønsker at skrive projekt. 21
Page 1 and 2: Lederudviklingsprogram November 200
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse Resumé. . . .
Page 5 and 6: Resumé Region Hovedstaden har lagt
Page 7 and 8: Region Hovedstadens Lederudviklings
Page 21: Region Hovedstadens Lederudviklings
Page 35 and 36: VALGFRIT OBLIGATORISK Region Hoveds
Page 37 and 38: VALGFRIT OBLIGATORISK Region Hoveds
Page 52: Region Hovedstaden Koncern HR Konge

Konceptet bag programmet - Region Hovedstaden

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?