Konceptet bag programmet - Region Hovedstaden

More documents

Recommendations

Info

Konceptbeskrivelse 5.4 Ledelse i patientforløb – Laboratorieøvelser for faglige ledere og ledere af tværfaglige teams (Overlæger, kliniske specialister m.fl.) Forudsætninger for programmet Forløbet er et tilbud om at arbejde med rollen som faglig leder i et fremadrettet perspektiv og med særligt fokus på den ledelse, som foregår i relation til patientforløb. Der er også her tale om et tilbud, som har til formål at fremme et tværorganisatorisk og tværfagligt samarbejde samt styrke udvikling, koordinering og optimering af patientforløb. Der arbejdes med mindre hold, ca. 16 personer, og med deltagelse af en ekstern og en intern konsulent. Deltagerne vil endvidere møde ledere fra Region Hovedstaden, som er kendt for at varetage den faglige ledelse med succes og respekt hos det faglige personale. Der vil være fokus på udviklingen af det personlige lederskab som noget helt essentielt for varetagelse af en lederrolle uden formelt personaleansvar. Alle moduler har som omdrejningspunkt og forudsætning, at der arbejdes med de cases fra deltagernes hverdag, som de selv vælger at bringe ind, og det er derfor en forudsætning for deltagelse, at man er villig til at inddrage egne erfaringer aktivt. Forløbet kan efter ønske udbydes som lukkede hold, hvor deltagerne kan være ”naturlige” samarbejdspartnere omkring udvikling af et bestemt indsatsområde, f.eks. et tværorganisatorisk pakkeforløb. Forløbet er sammensat af tre spor: 1. Det personlige lederskab, som består af 3 moduler à 2 dage, heraf 1 internatmodul a. Faglig ledelse i fremtidsperspektiv – rammer og roller b. Innovative processer i patientforløbet c. Dialogisk ledelse – kommunikation som ledelsesredskab 2. Organisatorisk kobling, som består af intermodulært arbejde i form af a. Strukturerede samtaler mellem deltagerne omkring aktuelle patientforløb (peer-reviews). Dette arbejde igangsættes og følges op på sporet Det personlige lederskab b. Feed-back til lederen gennem dennes interview af interessenter i hjemorganisationen omkring opgave- og rollevaretagelse ud fra en anerkendende tilgang (Appreciative Inquiry). Også dette arbejde igangsættes og følges op på sporet Det personlige lederskab c. Afsluttende coachingsamtale med en konsulent vedr. nye indsigter og yderligere udvikling af lederrollen i egen virksomhed. Denne samtale foregår med en intern udviklingskonsulent, eller alternativt med egen leder 3. Viden om ledelse – dette spor er ikke obligatorisk, men her kan vælges efter ønske fra 1. linjeledernes valgfrie teorimodul mod en ekstra betaling pr. modul. 24
Region Hovedstadens Lederudviklingsprogram Ledelse i patientforløb Ledelse i patientforløb Spor 1 Spor 2 Spor 3 Det personlige lederskab Organisatorisk kobling Viden om ledelse Der arbejdes intensivt med de roller, deltageren tager og får tildelt i organisationen set i et fremtidsperspektiv. Der er fokus på: •Rolleafklaring/Autoritet •Gruppeprocesser •Dialogredskaber •Personlige virkemidler •Dilemmaledelse •Innovationsledelse og udvikling af forløb •Tværorganisatorisk samarbejde Dette spor understøttes af 1. Tværorganisatorisk sparring med kolleger (Peer review) 2. Undersøgelse af udviklingsmuligheder ift. patientforløb eller egne roller med anvendelse af metoden Appreciative Inquiry 3. Afsluttende coachingsamtale med fokus på fremadrettet anvendelse af nye indsigter Dette spor er frivilligt og foregår som et tilvalg efter erfaring og ønske fra den enkelte deltager. Der kan vælges mellem de teorimoduler, som tilbydes 1. linjeledere, og deltagelse sker sammen med disse. Bemanding: 1 ekstern + 1 intern konsulent Interne og eksterne eksperter Omfang: Tre moduler á to dage - to eksternatmoduler og et internatmodul Omfang: Samtaler af kortere varighed mellem moduler Omfang: Teorimoduler ad hoc 25
Page 1 and 2: Lederudviklingsprogram November 200
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse Resumé. . . .
Page 5 and 6: Resumé Region Hovedstaden har lagt
Page 7 and 8: Region Hovedstadens Lederudviklings
Page 25: Region Hovedstadens Lederudviklings
Page 35 and 36: VALGFRIT OBLIGATORISK Region Hoveds
Page 37 and 38: VALGFRIT OBLIGATORISK Region Hoveds
Page 52: Region Hovedstaden Koncern HR Konge

Konceptet bag programmet - Region Hovedstaden

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?