NETVÆRKSTEDET
Wanscher og Nielsen samt Rørbæk udgav denne bog i 2007. Det er en håndbog til facilitatorer og andre der ønsker at designe og facilitere et eller flere netværk.
Wanscher og Nielsen samt Rørbæk udgav denne bog i 2007. Det er en håndbog til facilitatorer og andre der ønsker at designe og facilitere et eller flere netværk.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
10.6 Vidensinput fra<br />
deltagerne<br />
VIDENDELING er en hjørnesten i de fleste netværk, og bør også være det i din<br />
kommunikationsstrategi. Det gælder systematisk om at stimulere deltagerne<br />
til at folde deres viden og ressourcer ud for hinanden.<br />
Du kan for eksempel diskutere med deltagerne, gerne løbende i forløbet,<br />
hvilke typer information og viden, de gerne vil modtage fra de øvrige deltagere.<br />
Det kan for eksempel være henvisninger til nye rapporter, invitationer<br />
til ferniseringer eller receptioner, linkhenvisninger, etc.<br />
Disse informationer kan nemt sendes ud ved hjælp af gruppemails, eller<br />
distribueres samtidig med referater, nyhedsbreve eller mødeindkaldelser.<br />
Hvis deltagerne selv sender ud ved hjælp af gruppemail, skal man passe på,<br />
at deltagerne ikke bliver overdænget med ubrugelig information. Derfor er<br />
det vigtigt, at alle skriver meget præcise overskrifter, så man kun læser de<br />
mails, der er relevante.<br />
Hvis det lykkes dig at skabe en fungerende videndelingskultur i et netværk,<br />
vil værdien af netværket stige betydeligt.<br />
10.7 Mødeindkaldelser<br />
MØDEINDKALDELSER skal selvfølgelig indeholde præcise informationer om<br />
tid, sted og dagsorden, men det skal også være en appetitvækker, der giver<br />
deltagerne lyst til at komme.<br />
Gør det klart for dig selv, hvad deltagerne kan få ud af netop dette møde<br />
– og formuler det. Du behøver ikke gennemgå dagsordenen i kronologisk<br />
166 KAPITEL 10: Kommunikation
Change language