NETVÆRKSTEDET

FACILITATORER:
De fleste netværk har behov for en facilitator, der samler trådene, sætter
rammerne og fungerer som mødeleder (læs mere i kapitel 9 om facilitatorens
rolle). Hvis budgettet ikke tillader brug af en professionel facilitator, kan
man i stedet oplære en eller flere deltagere til at udfylde rollen – eventuelt
på skift.
5.4 Træk ressourcer til udefra
I DET FORRIGE afsnit viste vi, hvordan netværkets deltagere kan bidrage med
ressourcer til netværket. Men netværket er som helhed også en værdi, der
kan bruges til at tiltrække yderligere ressourcer udefra.
De fleste netværk har en klart defineret målgruppe. Dette indebærer, at
deltagerne har en række fællestræk som kan spænde fra at alle er ledere,
arbejder med bestemte funktioner eller har sammenfaldende interesser.
Alle netværk repræsenterer derfor i sig selv en værdi overfor omverdenen,
fordi man gennem kontakt med netværket kommer i kontakt med den klart
definerede målgruppe. Netværkets værdi afhænger naturligvis af værdien af
denne kontakt.
Hvis man som netværksfacilitator er opmærksom på denne værdi,
kan den bruges til at hente ressourcer ind udefra. Et godt eksempel er
et netværk for topledere i den offentlige og private sektor. Netværket
tilbyder uddannelsesprogrammer og inspirationsevents og formår ofte
at få foredragsholdere eller proceskonsulenter til at optræde gratis eller
80 KAPITEL 5: Netværkets vigtigste ressource er netværket