NETVÆRKSTEDET
Wanscher og Nielsen samt Rørbæk udgav denne bog i 2007. Det er en håndbog til facilitatorer og andre der ønsker at designe og facilitere et eller flere netværk.
Wanscher og Nielsen samt Rørbæk udgav denne bog i 2007. Det er en håndbog til facilitatorer og andre der ønsker at designe og facilitere et eller flere netværk.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
NETVÆRKSMODEL<br />
FINANSIERINGSFORM FORDELE ULEMPER<br />
Fuldt sponsoreret netværk<br />
En organisation/virksomhed<br />
betaler alle udgifter til netværket.<br />
Giver økonomisk råderum.<br />
Gode muligheder for at planlægge<br />
langsigtet.<br />
Manglende ejerskab og<br />
engagement.<br />
Sponsoren vil ofte stille strenge<br />
krav til deltagersammensætning<br />
og form m.m.<br />
Delvist sponsoreret netværk<br />
En organisation/virksomhed<br />
betaler hovedparten af udgifterne<br />
til netværket.<br />
Deltagerne betaler f.eks. et<br />
deltagergebyr, som kun dækker en<br />
del af udgifterne.<br />
Stadig gode muligheder for at<br />
planlægge langsigtet.<br />
Deltagerne bliver mere<br />
engagerede, når de har betalt for<br />
”varen”.<br />
Delvis deltagerbetaling kan afholde<br />
nogen fra at gå ind i netværket.<br />
Sponsoren stiller ofte krav til<br />
netværket.<br />
50/50 finansiering<br />
Mange offentlige støtteordninger<br />
er baseret på 50/50 finansiering,<br />
hvor man som projekt/netværk<br />
skal stille med halvdelen af<br />
finansieringen, ofte i form af<br />
arbejdstid og lokaler m.m.<br />
Økonomisk grundlag for at drive<br />
specielt omkostningstunge<br />
netværk.<br />
Giver mulighed for at rekruttere<br />
bredere end hvis man har en<br />
sponsor, som ofte vil stille nøje<br />
krav til form og indhold.<br />
Modellen kan godt blive opfattet<br />
som ”gratis” fordi man ikke skal<br />
have penge op af lommerne.<br />
Der skal bruges en del tid og<br />
ressourcer på evalueringer og<br />
dokumentation.<br />
Deltagerbetaling<br />
Deltagerne betaler alle udgifter i<br />
forbindelse med netværket.<br />
Deltagerne oplever et stærkt<br />
ejerskab til netværket.<br />
Engagement og intensitet er ofte<br />
høj, når man selv har betalt for<br />
leverancen.<br />
Deltagerbetaling kan være en<br />
barriere under rekrutteringen.<br />
74 KAPITEL 5: Netværkets vigtigste ressource er netværket
Change language