22.04.2015 Views

NETVÆRKSTEDET

Wanscher og Nielsen samt Rørbæk udgav denne bog i 2007. Det er en håndbog til facilitatorer og andre der ønsker at designe og facilitere et eller flere netværk.

Wanscher og Nielsen samt Rørbæk udgav denne bog i 2007. Det er en håndbog til facilitatorer og andre der ønsker at designe og facilitere et eller flere netværk.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

penge, samarbejdspartnere, adgang til medier m. m. og af størrelsen på den<br />

gruppe, du kan rekruttere fra.<br />

Overordnet set skelner vi mellem to metoder: Personlig kontakt og brug af<br />

forskellige medier.<br />

Om du kan bruge den ene, den anden eller begge metoder afhænger blandt<br />

andet af, om du har mulighed for at foretage en form for udvælgelse eller om<br />

netværket skal være åbent for alle i en bestemt gruppe – for eksempel alle<br />

medlemmer af en fagforening.<br />

Hvis netværket skal være åbent, er det meget vigtigt, at du får budskabet<br />

klart ud, så selve kommunikationen fungerer som et filter, der sorterer de<br />

forkerte fra og tiltrækker de rigtige.<br />

Den direkte, personlige kontakt er mere tidskrævende, men giver også tit<br />

de bedste resultater. Du kan både selv henvende dig direkte til alle potentielle<br />

deltagere og gøre det indirekte, så de første henvender sig til de næste.<br />

Alternativt kan du selv tage kontakt til en organisation, som så foretager den<br />

personlige udvælgelse på baggrund af aftalte kriterier.<br />

Det kan være en god ide at begynde med at invitere nogle profilerede personer<br />

ind i netværket, som efterfølgende kan fungere som trækplastre for andre.<br />

For at gøre netværket særlig attraktivt for profilerne, kan du give dem indflydelse<br />

i opstartsfasen, så de selv er med til at definere netværkets omdrejningspunkt<br />

og design. Vi bruger denne metode, når vi opbygger netværk til<br />

enkeltpersoner (typisk ledere), der ønsker et skræddersyet netværk med et<br />

65 KAPITEL 4: Sammensætning af netværket

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!