NETVÆRKSTEDET
Wanscher og Nielsen samt Rørbæk udgav denne bog i 2007. Det er en håndbog til facilitatorer og andre der ønsker at designe og facilitere et eller flere netværk.
Wanscher og Nielsen samt Rørbæk udgav denne bog i 2007. Det er en håndbog til facilitatorer og andre der ønsker at designe og facilitere et eller flere netværk.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3.3 Netværkets styrker<br />
DELTAGERNE I JENKA havde derimod forskellige formål med deltagelsen i<br />
netværket. Eksempelvis ønskede Musicon Valley, der var et regionalt udviklingscenter<br />
i Roskilde, primært at finde samarbejdspartnere til konkrete<br />
projekter, mens den islandske deltager, IceTec (en islandsk pendant til<br />
Teknologisk Institut i Danmark) ville skaffe den fornødne viden til at etablere<br />
sig som førende erhvervsrådgiver indenfor oplevelsesindustrien på<br />
Island. Deltagerne havde også et forskelligt fokus. Nogle var eksempelvis<br />
primært interesserede i at erfaringsudveksle vedrørende uddannelse, mens<br />
andre gik mere op i regional udvikling.<br />
For netværksdesigneren er det naturligvis nemmere at skabe nogle tilfredsstillende<br />
rammer, når alle har samme mål med netværket, og de forskellige<br />
formål i hvert fald ikke står i modstrid med hinanden. I JENKAs tilfælde blev<br />
netværket i første omgang designet med så brede rammer, at der var plads<br />
til at søge forskelligt udbytte. Senere blev netværket opdelt i tre mindre og<br />
mere afgrænsede netværk, der i dag henholdsvis fokuserer på uddannelse,<br />
forretningsudvikling og regional udvikling indenfor oplevelsesindustrien<br />
(læs mere om det i kapitel 4 om sammensætningen af netværk og kapitel 12 om<br />
afslutning og revitalisering).<br />
De forskellige formål medførte også et vidt forskelligt design vedrørende<br />
tidsramme og hyppigheden af møder.<br />
Det første halvandet år af JENKAs levetid, blev der afholdt tre netværksmøder<br />
med et halvt års mellemrum. Alle varede mere end et døgn. Der var fokus<br />
på åbne dagsordener, teambuilding og relationsopbygning, fordi opgaven<br />
netop var af afklarende og undersøgende karakter.<br />
48 KAPITEL 3: Design af netværk
Change language