NETVÆRKSTEDET

2.3 Netværkets styrker
Sæt dine kontakter i system
SOM DET FREMGÅR af forrige afsnit er netværk langt fra altid den bedste
måde at organisere et samarbejde. Når man har et klart mål for en ændring
eller opfindelse af et produkt eller en ydelse, er projektarbejde eller partnerskab
en bedre metode.
I dette kapitel vil vi kigge nærmere på de områder, hvor netværk er fremragende
og den oplagte organiseringsform.
Først og fremmest er netværkets hemmelige X adgangen til personbåren
viden. I mange situationer er personlige kontakter nemlig adgangsbillet til
en indsigt, som det enten er umuligt eller ressourcekrævende at skaffe på
anden vis.
For det første er den store fordel ved personlige kontakter, at du kan stille
spørgsmål og derved få målrettede og nuancerede svar, der præcist retter
sig mod dine behov. Det er usammenligneligt meget nemmere at ringe til
en jurist i dit netværk end selv at pløje Karnov igennem for at finde svar på
et juridisk spørgsmål.
For det andet kan personlige kontakter give dig viden, som slet ikke er
skrevet ned eller foreviget på anden vis. Gennem netværk kan du få andenhånds
kendskab til ting, man ellers kun får ved selv at være en del af en
bestemt sammenhæng. Det kan for eksempel være kulturen på en arbejdsplads.
Hvad menes der, når der i en jobannonce står, at virksomheden søger
en medarbejder med humor? Er det Victor Borge eller Casper Christensen,
der er forbilledet? Det kan du næsten kun få svar på ved at tale med en, der
selv har oplevet en frokostpause i virksomhedens kantine.
27 KAPITEL 2: Hvornår kan netværk bruges?