NETVÆRKSTEDET

lige sektorer. Her var det altafgørende, at deltagerne kom med vidt forskellig
faglig baggrund, mens det var uden betydning, om de lignede hinanden på
andre områder som for eksempel uddannelsesniveau.
4.4 Netværkets størrelse
OGSÅ NÅR det gælder netværkets størrelse, er det formålet, der styrer designet.
Hvis målet er at opnå mange relationer, skal der selvfølgelig være mange i
netværket. Et godt eksempel er First Tuesday, hvor investorer, iværksættere
og konsulenter (for eksempel revisorer eller advokater) mødtes den første
tirsdag i måneden på en form for markedsplads, hvor det overordnede
formål var at knytte kontakter, der kunne føre til nye virksomheder.
Er formålet derimod at skabe intimitet og gå i dybden med enkelte emner,
må gruppen ikke blive for stor. Vi arbejder ikke gerne med grupper over 15
personer, men da netværk generelt er præget af et vist frafald, kan man godt
starte med en større gruppe på for eksempel 20-25 personer.
En anden fordel ved mindre grupper er, at det er nemmere at skabe følelsen
af ejerskab blandt deltagerne. Jo større gruppen er, jo mere er der tendens til,
at deltagerne forventer, at de bliver serviceret og selv kan læne sig tilbage.
4.5 Rekrutteringsmodeller
NÅR DU har fastslået, hvem og hvor mange du gerne vil have med i dit
netværk, skal du finde ud af, hvordan du får fat i dem.
Metoderne afhænger selvfølgelig af, hvad du har af ressourcer – både tid,
64 KAPITEL 4: Sammensætning af netværket