GFKL Financial Services AG

einem Prozent ihres Umsatzes erleiden, stieg im Jahr 2005 von 17 Prozent auf 18,5 Prozent.
Weitere 16,1 Prozent verloren bis zu einem Prozent durch säumige Zahler oder Insolvenzen.
Zahlungsausfälle können dabei insbesondere für unterkapitalisierte Unternehmen mit einer
Eigenkapitalquote von weniger als zehn Prozent (immerhin 36,6 Prozent aller deutschen
Unternehmen) Existenz bedrohende Ausmaße annehmen.
Während im Jahr 2005 die Zahl der Unternehmensinsolvenzen mit einem Wert von
37.900 Unternehmen (2004: 39.270) auf hohem Niveau leicht rückläufig war, zeigte sich bei
den Verbraucherinsolvenzen, wie in den Vorjahren, ein dramatisch zu nennender Anstieg
von 35,2 Prozent auf 66.400 Fälle. Mehr als 3,1 Millionen Privathaushalte galten 2005 als
überschuldet, waren also nicht in der Lage, mit ihren regelmäßigen Einnahmen die laufenden
Ausgaben zu decken. Die Schuldnerquote insgesamt, definiert als der Anteil der Privatpersonen
in Deutschland, über die juristische Negativmerkmale oder negative Zahlungserfahrungen
vorliegen, belief sich im Januar 2005 allein auf Basis der von der Creditreform
erfassten Daten auf 10,4 Prozent, das heißt, jeder neunte Bundesbürger zeigte Auffälligkeiten
im Zahlungsverhalten.
In der Kreditwirtschaft bestand auch im vergangenen Jahr erheblicher Bedarf an dem
Verkauf von zahlungsgestörten Krediten (Non-Performing Loans) an Investoren und Servicegesellschaften.
Neben einer Reihe veröffentlichter Npl-Transaktionen im Großbankenbereich
mit Milliardenvolumina war im Sparkassensektor eine größere Zahl kleinerer Transaktionen
zu beobachten. Insgesamt schätzen Marktbeobachter das Gesamtvolumen der
2005 zum Verkauf gestandenen Npl-Pakete auf rund 20 Milliarden Euro, das Volumen der
in den kommenden Jahren in Deutschland noch zum Verkauf stehenden Kredite wird auf
rund 160 Milliarden Euro geschätzt.
Höhepunkte
1. Gfkl steigerte im vergangenen Geschäftsjahr seinen Umsatz von 554,2 Millionen Euro
auf 669,1 Millionen Euro, der Konzernjahresüberschuss stieg von 14,1 Millionen Euro
auf 16,7 Millionen Euro.
2. Das Neugeschäftsvolumen im Leasingsegment stieg um 9,6 Prozent von 450,9 Millionen
Euro auf 494,2 Millionen Euro. Davon entfielen 425,4 Millionen Euro auf das deutsche
Leasinggeschäft, 68,8 Millionen Euro auf die Märkte im europäischen Ausland.
3. Die Expansion in andere europäische Märkte wurde mit der Gründung der englischen
Universal Leasing Ltd. und der Ausweitung des Marktauftritts der Universal Leasing
Benelux B. V. nach Belgien und Luxemburg weiter vorangetrieben.
4. Als Spezialist für die qualifizierte, anspruchsvolle Forderungsbetreuung übernahm die
Gfkl-Tochter Sirius Inkasso GmbH nach nur 18-monatiger Geschäftstätigkeit die
500.000. Forderung in die Bearbeitung. Gfkl erhielt darüber hinaus ein Servicer-Mandat
von einer Großbank, die damit als erste in Deutschland die Problemkreditbetreuung im
Privatkundengeschäft vollständig an einen externen Partner ausgelagert hat.
5. Im Juni 2005 beschlossen die Hauptversammlungen der Gfkl Financial Services Ag
und der Abit Ag die Verschmelzung der Abit Ag auf die Gfkl Financial Services Ag.
6. Mit der im Dezember 2005 bekannt gegebenen Übernahme der Ada-Has-Gruppe durch
Gfkl wird das Geschäftsmodell der Gfkl wesentlich fortentwickelt. Zukünftig wird das
Unternehmen Lösungen in den Segmenten Kredit, Inkasso, Software und Systeme anbieten.
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Geschäftsentwicklung
Leasingneugeschäft 2005
Deutschland
Ausland
425,4 Mio.€
68,8 Mio.€