German Handbook - WP206371 - Baker & McKenzie

Willkommen in Amerika
Kapitel 6 – Arbeit und Beschäftigung
der Auffassung ist, dass ein Arbeitnehmer nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses
nicht in unmittelbaren Wettbewerb mit dem Arbeitgeber treten darf, ist ein schriftliches
Wettbewerbsverbot wesentlich. Ein Arbeitgeber sollte diese Typen von Verträgen
nicht mit jedem Arbeitnehmer seines Unternehmens abschließen.Vielmehr sollten
diese Verträge nur in dem zum Schutz des Unternehmensinteresses erforderlichen
Umfang abgeschlossen werden.
B. Exit Interviews
Unternehmen sollten sich bemühen, exit interviews mit ihren ausscheidenden
Arbeitnehmern wenn immer möglich festzulegen. Solche exit interviews erlauben
dem Arbeitgeber, den Arbeitnehmer vor Augen zu führen, dass sensible, firmeneigene
Daten als vertraulich behandelt werden müssen. Darüber hinaus gewähren die
Interviews die Möglichkeit, dem scheidenden Arbeitnehmer an das eingegangene
Wettbewerbsverbot zu erinnern. Auch dienen die Gespräche als Beweis für das in
Kenntnis setzen des Arbeitnehmers darüber, dass das Unternehmen seine Rechte
durchzusetzen beabsichtigt. Exit interviews geben dem Unternehmen die Grundlage
dafür, Arbeitnehmer sofort zu verklagen, wenn diese zu erkennen geben, dass sie
nicht beabsichtigten, den Geheimhaltungs- und Wettbewerbsvereinbarungen Folge
zu leisten. Natürlich bietet ein letztes Gespräch auch die Gelegenheit, die Rückgabe
aller Unterlagen und des Eigentums des Unternehmens zu verlangen.
Beim Angehen dieses Themas sollte ein Unternehmen zuerst darüber entscheiden,
welche Arbeitnehmer bzw. Arbeitnehmergruppierungen die größte Bedrohung als
mögliche Wettbewerber darstellen.Auf jeden Fall sollte ein Arbeitgeber exit interviews
mit ausscheidenden Arbeitnehmern führen, die Zugang zum geistigen Eigentum des
Unternehmens, Schlüsselkunden oder Geschäftsgeheimnissen hatten. In Vorbereitung
des Interviews sollten die über den Arbeitnehmer angelegten Akten danach untersucht
werden, ob geeignete Erklärungen über Patent- und Urheberrechtszuweisungen
unterzeichnet wurden. Soweit ein Wettbewerbsverbot nicht unterschrieben wurde,
kann das exit interview die letzte Möglichkeit darstellen, ein solches – wenn auch nur
gegen zusätzliche Abfindungsleistungen – zu vereinbaren. Schließlich wäre es klug,
wenn zwei Vertreter des Managements das Interview führen würden, so dass sie in
einem späteren Rechtsstreit ihre Aussagen gegenseitig gegenüber dem Arbeitnehmer
bekräftigen können. Die beiden Manager sollten sorgfältige Aufzeichnungen von
ihren Aussagen im Rahmen des exit interviews anfertigen.
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