Brücken bauen – Junge Suchtkranke und Selbsthilfe - Kreuzbund

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Brücken bauen
de bei Personen, die kleine Kinder haben,
ist dieses bei allen weiteren Planungen zu
berücksichtigen (z. B. Auswahl der Termine,
Auswahl von Ausflugszielen, Anbieten von
Kinderbetreuung).
Schließlich kann man v. a. im Bereich der
ergänzenden Sport- und Freizeitangebote
natürlich noch Menschen mit speziellen
7.1.4 Ablauf und Arbeitsformen
Junge Suchtkranke möchten bei den Gruppenbesuchen
etwas erleben. Damit wird die
bislang in Selbsthilfegruppen überwiegend
eingesetzte Arbeitsform des reinen Gruppengesprächs
bei den jungen Menschen
auf wenig Gegenliebe stoßen. Andererseits
können Beziehungen zueinander und kann
eine Vertrauensbasis nur dann geschaffen
werden, wenn die Beteiligten miteinander
ins Gespräch kommen und sich über ihre
Gedanken und Gefühle austauschen.
Gesprächsorientiert oder erlebnisorientiert?
Die Kunst besteht also darin, solche Arbeitsformen
und Methoden zu finden, die einerseits
eine offene, befreiende Atmosphäre
schaffen, so dass vertrauensvolle Gespräche
geführt werden können, andererseits aber
so abwechslungsreich sind, dass sie auf das
Interesse der jungen Leute stoßen, ohne
„albern“ oder „aufgesetzt“ zu wirken. Hier
ist auf das Fingerspitzengefühl der Mitarbeiter
und ihre Intuition zu vertrauen.
Ein Angebot, das als primär gesprächsorientiert
definiert wird, kann beispielsweise mit
ausgewählten, kreativen Methoden und eingestreuten
Aktionen belebt werden. In einer
Gruppe, die das gemeinsame Erlebnis und
Hobbies ansprechen wollen. Hier sind der
Phantasie keine Grenzen gesetzt. Je nach
regionalen Möglichkeiten und persönlichen
Vorlieben z. B.: Motorradfahrergruppe,
Breakdancegruppe, Anglertreff, Lauftreff,
Skatergruppe, Skattreff, Klettergruppe,
(Beach-)volleyballgruppe, usw.
Freizeitaktivitäten in den Vordergrund stellt,
wird es hingegen die Aufgabe der Initiatoren
sein, Freiräume für Gespräche zu schaffen.
Beispielsweise kann man im Anschluss an
eine Sportaktivität den Abend noch gemütlich
gemeinsam ausklingen lassen. Oder bei
Ausflügen können die Mitarbeiter gezielt
das Gespräch mit Einzelnen suchen oder
sich in der Gruppe selbst so „positionieren“,
dass sie gut ansprechbar sind.
Gruppenleitung: Ja oder nein?
Es ist nicht möglich, pauschal zu urteilen,
ob und inwieweit eine Gruppe einer Leitung
bedarf oder nicht. Sicherlich werden
es häufig haupt- oder ehrenamtliche Mitarbeiter
sein, die ein neues Angebot starten.
Je nachdem, wie kontinuierlich dieselben
Personen die Gruppe besuchen, bildet sich
möglicherweise bald ein Kern engagierter
Teilnehmer heraus, die nach und nach
die anfallenden Aufgaben übernehmen.
Hier ist es wichtig, dass die Initiatoren ein
gutes Auge dafür haben, wer welche Verantwortungen
übernehmen möchte und
auch stabil genug ist, es zu tun, ohne sich
zu überfordern. Voraussetzung für die zunehmende
Autonomie ist, dass die Leitung